培訓(xùn)文章

• 如何保證員工績效管理指標(biāo)的有效性?
  發(fā)布時間：2013-05-20點(diǎn)擊量：142
  設(shè)定績效指標(biāo)是績效考核中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)績效導(dǎo)向的正確與否，同時，它也是員工實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在制定績效指標(biāo)的過程中往往由于不注意績效指標(biāo)的有效性，導(dǎo)致績效指標(biāo)設(shè)置不合理，最后影響了績效目標(biāo)的達(dá)成。通常情況下，績效指標(biāo)在設(shè)置方面主要會出現(xiàn)這樣的一些問題：1．指標(biāo)并不是來源于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分...[文章詳情]
• 如何做一個合格的中層管理者？管理者必備的素質(zhì)和能力
  發(fā)布時間：2013-05-16點(diǎn)擊量：351
  如何成為一個合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者應(yīng)具備那些必備的素質(zhì)和能力？很多人采用“大筐”理論，什么影響因素都往里邊裝，得出的結(jié)論無疑是，一切優(yōu)秀的品質(zhì)和能力管理者都應(yīng)該具備，這樣的觀點(diǎn)對管理實(shí)務(wù)是毫無指導(dǎo)意義的?？剂恳晃恢袑庸芾碚呤欠窈细?，必須看他是否勝任中層職位的工作需要，從勝...[文章詳情]
• 怎樣做好新員工入職培訓(xùn)?
  發(fā)布時間：2013-04-19點(diǎn)擊量：121
  新員工是指招聘試用期的員工，他們往往不熟悉企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度和工作環(huán)境，存在不安感和工作操作上壓力及與上級的溝通、人際關(guān)系等問題。因此，進(jìn)行專業(yè)技能與崗前培訓(xùn)教育，以獲得學(xué)習(xí)→領(lǐng)會→實(shí)踐，通過輔導(dǎo)和直接上級的指導(dǎo)，達(dá)成入職初衷和企業(yè)人力資源部門所提供的考察工作項(xiàng)和內(nèi)容。從企業(yè)用人角度，爭取降低啟動費(fèi)用和減少...[文章詳情]
• OJT技能與部屬培育提升訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-04-11點(diǎn)擊量：215
  課程簡介OJT技能培訓(xùn)，會讓我們提高各級主管人員對下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)的技能，以及提高下屬員工解決實(shí)際問題能力和績效達(dá)成能力。在工作中，通過各級主管的工作輔導(dǎo)、示范、授權(quán)、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實(shí)際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進(jìn)公司和員工績效的共同提高，是本次OJT技能培訓(xùn)的核心和重點(diǎn)。培訓(xùn)對象企業(yè)管理人員課程...[文章詳情]
• 如何使用教練技術(shù)有效化解團(tuán)隊(duì)糾紛？
  發(fā)布時間：2013-04-07點(diǎn)擊量：125
  教練技術(shù)起源于20世紀(jì)七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運(yùn)動心理學(xué)及教育學(xué)等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效...[文章詳情]
• 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵-打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力
  發(fā)布時間：2013-02-07點(diǎn)擊量：105
  課程收益：1、幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革2、真正認(rèn)識到正向激勵的效用，學(xué)會運(yùn)用有效激勵帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功達(dá)成激勵的最高境界---自我激勵，實(shí)現(xiàn)自我超越4、了解“知識工作者”的特點(diǎn)，如何更好地運(yùn)用和開發(fā)“知識工作者”課程特色：本課程延承彼得?德魯克先生的管理...[文章詳情]
• 員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧
  發(fā)布時間：2013-01-12點(diǎn)擊量：96
  課程描述：進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的老板發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的很多管理者宣揚(yáng)個性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話，不順從，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，隊(duì)伍越來越難帶了；更有甚者，有的管理人員把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動不動就辭職，一年換幾份工作也是常有的事，更別談職業(yè)化和忠誠度了。面對管理人員對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？因此...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
  開課時間：2023-10-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景身處VUCA世界，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的不只是領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)（好的領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣子），更要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的挑戰(zhàn)（如何擴(kuò)展領(lǐng)袖思維的過程），所以我們用來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的方式也需要升級。教練是一種促進(jìn)思維方式轉(zhuǎn)化的特殊技能和發(fā)展過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)得教練技術(shù)，能夠解開新思維和調(diào)適行為的潛能，進(jìn)行自身領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。同時，運(yùn)用教練式領(lǐng)導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
• 心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
  開課時間：2021-10-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程概要：用人先知心，心動不如行動21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時代?，F(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如...[培訓(xùn)詳情]
• 教練式員工輔導(dǎo)技能
  開課時間：2019-11-27地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支...[培訓(xùn)詳情]
• 教練型領(lǐng)導(dǎo)-發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量
  開課時間：2019-11-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益√ 知曉個人作出改變的影響因素√利用鉆石模型和邏輯層次探索自己，能夠全人地覺察自己和他人√分析愿景、價值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個人的，并學(xué)會如何在這些層面上做工作，來幫助自己和對方實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變"√學(xué)習(xí)并理解幾個建立正面積極的成長模式的工具，幫助自己和他人拓展思路，挖掘深層次...[培訓(xùn)詳情]
• 行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)
  開課時間：2019-10-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著新時代的到來，市場環(huán)境急速變化，同質(zhì)化競爭加劇，客戶個性化需求提高，傳統(tǒng)管理遭遇知識員工和新一代員工的價值挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營模式也在變化中，企業(yè)的對員工的管理面臨極大挑戰(zhàn)——?如何通過溝通有效地了解員工的需求？?如何在日常管理中尊重員工的價值，并能有效激發(fā)員工的工作動力和意愿？?如何對員工進(jìn)行有...[培訓(xùn)詳情]