培訓(xùn)文章

• 高效識(shí)人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-27點(diǎn)擊量：237
  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程；掌握在面試中非語(yǔ)言信息的重要性及一些非語(yǔ)言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異；掌握在高效面試中心理學(xué)在招聘面試中的有效運(yùn)用，并能夠掌握面試心理學(xué)的相關(guān)技巧；掌握高效面試的三大類技巧：中國(guó)傳統(tǒng)鑒人之術(shù)...[文章詳情]
• 高級(jí)招聘面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-22點(diǎn)擊量：200
  課程目的：本課程目的是向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問(wèn)題，即見(jiàn)與不見(jiàn)區(qū)別不大的問(wèn)題。從確定該職位的關(guān)鍵技能開始，到為每一項(xiàng)技能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性的和行為描述的問(wèn)題，來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的未來(lái)表現(xiàn)而非考官的似是而非的感覺(jué)。行為描述式面試：這是一種近年來(lái)普遍使用的面試法，其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有：所問(wèn)的問(wèn)題要與過(guò)去的行為...[文章詳情]
• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè)；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)；5、沒(méi)有幫助企業(yè)解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值——...[文章詳情]
• 經(jīng)典六問(wèn)慧眼識(shí)才—招聘面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-14點(diǎn)擊量：318
  課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。課程收益一、認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)...[文章詳情]
• 高級(jí)招聘面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-31點(diǎn)擊量：88
  課程說(shuō)明：企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來(lái)利潤(rùn)與效益，而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。然而，隨著整個(gè)知識(shí)處理過(guò)程的日益重要，每個(gè)人的處理過(guò)程也變得更為重要，公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過(guò)程來(lái)找到合適員工。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于使招聘面試過(guò)程更具生產(chǎn)力。招募和甄選...[文章詳情]
• 招聘面試技巧與識(shí)人技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-30點(diǎn)擊量：190
  課程前言：您或同事面臨以下工作煩惱或困惑：招聘面試工作繁忙，壓力也越來(lái)越大，人難招，適合的人更難招看到精心撰寫的簡(jiǎn)歷，卻不好判斷其是否真正適合工作崗位面對(duì)應(yīng)試者的口若懸河，卻難以了解其內(nèi)心的真實(shí)想法是否有一些評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)工具做參考，使得面試更加科學(xué)規(guī)范如何提升自身的面試技巧，推進(jìn)面試深度,增強(qiáng)識(shí)人辨人的能力課程大綱...[文章詳情]
• 實(shí)用招聘面試技巧—招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-27點(diǎn)擊量：133
  課程特色企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)行招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)？怎么又快又準(zhǔn)的招聘到合適的人才？本課程Angela將與您分享她獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程特色以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人才選拔技術(shù)，另特別增加：校園招聘策略與執(zhí)行細(xì)則，讓校園招聘又快又準(zhǔn)的關(guān)鍵課程人數(shù)小班精品課程，30人以內(nèi)，與老師有充足的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)交流機(jī)會(huì)。課...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• “精準(zhǔn)畫像 讀心選才”—招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-03-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無(wú)疑是成功的“不二法門”。今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無(wú)數(shù)，但無(wú)論如何，這個(gè)公司，這個(gè)職位對(duì)于你來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的“任務(wù)”。然而，很多時(shí)候，我們都在為如下的情形所困擾：•不能清晰地界定企...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)
  開課時(shí)間：2022-12-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選...[培訓(xùn)詳情]
• 慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2020-10-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗得人才者得天下！人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)企業(yè)當(dāng)前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業(yè)的HR和各級(jí)管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應(yīng)對(duì)和解決以下常見(jiàn)的招聘難題：企業(yè)的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面？如何制定人才招聘...[培訓(xùn)詳情]
• 招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2019-11-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益√ 理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系√ 理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)√ 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)行為描述面試√ 理解與學(xué)會(huì)應(yīng)用評(píng)估決策模型√ 掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用課程概覽"√ 模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會(huì)您如何拿到STAR，如何做錄用決策。...[培訓(xùn)詳情]
• 關(guān)鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊(duì)培養(yǎng)的利器
  開課時(shí)間：2019-07-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收獲1、掌握關(guān)鍵崗位解碼的理論基礎(chǔ)與方法論邏輯框架2、與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)高層進(jìn)行對(duì)話，輸出問(wèn)題解決焦點(diǎn)3、根據(jù)公司實(shí)際情況，快速識(shí)別出關(guān)鍵崗位4、開展工作任務(wù)分析工作坊，輸出工作任務(wù)分析表、關(guān)鍵任務(wù)掃描圖、任職資格標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)計(jì)行為面試題、設(shè)計(jì)和實(shí)施關(guān)鍵人才盤點(diǎn)、設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目、萃取案例、開發(fā)關(guān)鍵任務(wù)的課程課程特色1、...[培訓(xùn)詳情]