培訓(xùn)文章

• 戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計五步法則
  發(fā)布時間：2013-06-21點擊量：197
  培訓(xùn)目標(biāo)：為什么高薪酬、高福利，員工還不滿意？為什么發(fā)獎金，倒落得個怨聲載道？為什么薪酬成本居高不下，員工卻積極性不高？為什么薪酬激勵并沒有轉(zhuǎn)化成全員向戰(zhàn)略目標(biāo)進攻的動力？！本課程將從戰(zhàn)略的高度，重新審視薪酬體系設(shè)計所應(yīng)具備的五重意義，通過案例分享，解析戰(zhàn)略型薪酬體系設(shè)計的理念、思路和步驟，使學(xué)員透徹理解薪酬設(shè)計與...[文章詳情]
• 職位評估與薪酬體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-06-04點擊量：89
  課程背景為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？為什么………...[文章詳情]
• 職位分析及薪酬體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-06-03點擊量：113
  課程背景爲(wèi)什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？爲(wèi)什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)爲(wèi)這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？爲(wèi)什么提供了高額的薪 酬 和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？爲(wèi)什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？爲(wèi)什么……&helli...[文章詳情]
• 薪酬體系和薪酬管理制度設(shè)計步驟
  發(fā)布時間：2013-05-10點擊量：121
  要設(shè)計出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個步驟：第一步：職位分析正如在本刊上一期所提到的，職位分析是確定薪酬的基矗結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。第二步：職位評價職位評價重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個...[文章詳情]
• 行為招聘法和行為面試技巧
  發(fā)布時間：2013-04-15點擊量：139
  行為招聘法，也叫行為面試法，這種方法的理論假設(shè)是，一個人過去或現(xiàn)在的行為可以預(yù)測這個人將來的行為。它比傳統(tǒng)的面試方法，如結(jié)構(gòu)化面試法在衡量應(yīng)聘者的經(jīng)驗和能力方面更準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率可高達80%.行為招聘法常見的應(yīng)用有下面的幾種：1、說話聲音面試說話聲音面試就是讓前來應(yīng)聘的人朗讀、演講、打電話，根據(jù)他們聲音的大小、談話時有風(fēng)度氣...[文章詳情]
• 年度培訓(xùn)體系管理、績效管理體系構(gòu)建與全面薪酬體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-03-20點擊量：181
  課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學(xué)員深入了解企業(yè)培訓(xùn)的宏觀組成部分，了解企業(yè)培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的；幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)計劃和需求分析的工具及企業(yè)培訓(xùn)體系的管理方法和工具；幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平...[文章詳情]
• 績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制
  發(fā)布時間：2013-03-07點擊量：222
  課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理
  開課時間：2024-12-15地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班
  開課時間：2024-10-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程特色：•從規(guī)范到激勵，全方位演繹資深薪酬顧問薪酬體系設(shè)計思路•從思路到工具，深入淺出，剝絲抽繭，更易理解和掌握•從工具到步驟，一個不漏，真實還原實戰(zhàn)案例操作細(xì)節(jié)•從步驟到演練，一一點評，確保全面掌握薪酬方案設(shè)計各個工具課程費用：4800元/人含：培訓(xùn)費、開票費、午餐費、快遞費、教材費、工具費、現(xiàn)場服務(wù)...[培訓(xùn)詳情]
• 績效管理與薪酬體系設(shè)計
  開課時間：2024-09-05地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：績效考核與薪酬管理課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)；認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理， 學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法， 重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡， 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)。日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)人...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬體系設(shè)計與管理
  開課時間：2024-06-21地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收獲1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程概要薪酬體系設(shè)計，從此不再艱難薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求—&mdash...[培訓(xùn)詳情]