培訓(xùn)文章

• 班組長如何提升管理勝任能力
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-11點(diǎn)擊量：96
  [培訓(xùn)目標(biāo)]企業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),班組長這個(gè)層面就是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)，但班組長的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板！在人員流動(dòng)率較高的情況下,很多員工從一線操作人員邁向班組長的管理崗位時(shí)，往往是沒能實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，具體操作方面是把好手，攻克技術(shù)難關(guān)也沒問題,可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn)可就不是強(qiáng)項(xiàng)；了解工作的具體細(xì)節(jié)，但不...[文章詳情]
• 生產(chǎn)一線班組長管理技能提升培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-13點(diǎn)擊量：76
  課程收益：1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，...[文章詳情]
• TWI一線班組長管理技能提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-08點(diǎn)擊量：78
  培訓(xùn)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求掌握現(xiàn)場管理者做事原則與溝通方法明晰如何打造具有出色完成任務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關(guān)系學(xué)會(huì)溝通、批評、表揚(yáng)下屬的技巧課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的...[文章詳情]
• 一線班組長管理技能培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-05點(diǎn)擊量：173
  課程背景：企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，...[文章詳情]
• TWI一線班組長管理技能培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：103
  培訓(xùn)目標(biāo)：•使現(xiàn)場一線班組長具備管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo)，具備班組管理規(guī)范的建立能力•使現(xiàn)場一線班組長掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效執(zhí)行班組目標(biāo)。•掌握工作教導(dǎo)的四階段技法，當(dāng)部屬不會(huì)做或新工人上崗時(shí), 能隨時(shí)運(yùn)用工作教導(dǎo)方法教導(dǎo)其工作。•掌握工人激勵(lì)的方法，當(dāng)部屬不愿做時(shí), 能激勵(lì)部屬，提升其...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI)
  開課時(shí)間：2021-12-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  TWI簡史TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國，由美國政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際和需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用。TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英！TWI的引...[培訓(xùn)詳情]
• 基層一線班組長管理技能提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2015-12-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。參加對象：班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員。課程目標(biāo)...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線班組長管理技能提升
  開課時(shí)間：2015-11-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)場管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著后80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給現(xiàn)場管理著帶來無...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線班組長管理能力提升
  開課時(shí)間：2014-11-29地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)的重要性：企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為督導(dǎo)者），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。TWI培訓(xùn)通過工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達(dá)到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標(biāo)。課程特色：在“技能必須通...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線班組長管理技能提升
  開課時(shí)間：2014-11-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景眾所周知，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%都是在制造現(xiàn)場發(fā)生的，90%的問題也源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響著公司的效率和競爭力。企業(yè)的生產(chǎn)能力在很大程度上依賴于一線班組長的管理水平，班組長不僅僅承擔(dān)著持續(xù)的安期、按質(zhì)、按量交付客戶滿意產(chǎn)品的重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好班組團(tuán)隊(duì)。所以班組長...[培訓(xùn)詳情]