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          MTP中層管理者

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-17點(diǎn)擊量:330
            【課程收益】1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對事物反應(yīng);2、幫助你認(rèn)識自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應(yīng);4、使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;5、提升管理者的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-19點(diǎn)擊量:92
            課程背景:近年來,辦公室作為一個(gè)集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機(jī)構(gòu),成為企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶,在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而辦公室業(yè)務(wù)管理水平的高低則是辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,同時(shí)也是企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵。為規(guī)劃“十二五”干部教育新形...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-15點(diǎn)擊量:108
            課程說明:針對基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。課程收益...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-14點(diǎn)擊量:107
            課程收益了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識別溝通的障礙;借助“溝通頻道”的概念,隨時(shí)關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣;掌握有效的溝通模式和方法;了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;掌握與上下級溝通的有效方法;掌握跨部門溝通的有效方法。課程大綱一、 溝通的主要問題與障礙內(nèi)容簡介:從問題著手,幫助學(xué)員了解溝通的基本概念和...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-26點(diǎn)擊量:98
            培訓(xùn)目標(biāo):•使管理者善盡管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)的績效,是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學(xué)習(xí)的套裝課程。•了解組織經(jīng)營的原則與管理的基準(zhǔn),認(rèn)識管理者的職責(zé)與角色,建立系統(tǒng)性的管理思維•透過管理循環(huán)(計(jì)劃—控制—協(xié)調(diào)),提升對工作的管理能力•學(xué)習(xí)激發(fā)部屬問...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2024-09-20地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:彼得德魯克認(rèn)為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因?yàn)槿硕加芯癖拘?。管理者就是要?ldquo;本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人,把人當(dāng)人看,通過成就人的精神成就團(tuán)隊(duì),這是對工業(yè)革命把人當(dāng)機(jī)器的顛覆。本課程專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的管理思路。正所謂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-12-22地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在!MTP(英...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-03-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程前言:中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動(dòng)下屬工作積極性如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)針對以上問題,我們特邀原施樂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2022-12-07地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程前言:許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2022-05-26地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報(bào)不相符,No5:薪資問題,前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。然而,作為一名中層干部,我們常常會(huì)感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什...[培訓(xùn)詳情]

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