進料檢驗與協(xié)力商管理
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課程目標：
學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協(xié)力廠商的考核標準，建立協(xié)力廠評價制度，以達到協(xié)力商品質穩(wěn)定，供應鏈順暢。
課程對象：
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。
課程內容：
1、進料管制
(1)進料管制之范圍
(2)進料檢驗標準
(3)抽樣計劃
(4)進料驗收流程
(5)協(xié)力商的考核
(6)免檢制度的推動
2、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
3、最近理念解析
協(xié)力廠商之功能
4、制度建立要領
(1)選擇協(xié)力廠商九個要點
(2)制造業(yè)協(xié)力廠調查項目
(3)協(xié)力廠選擇方針實例介紹
(4)選擇協(xié)力廠的條件分析表
(5)協(xié)力廠評分表
(6)協(xié)力廠等級考核標準
(7)協(xié)力廠評價制度
5、最佳制度范例
(1)協(xié)力廠商管理方法范例
(2)外包管理評價辦法范例
講師介紹：
黃老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產管理培訓師。擅長領域：生產管理、企業(yè)內部物流，具有十多年的專職生產管理實戰(zhàn)經歷，曾先后服務過上海華光集團、寧波艾利普（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術員到擔任廠長、制造經理、生產總監(jiān)、生產副總等職務。黃老師有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論基礎，熟悉多種類型的生產制造，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有豐富的實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗，是“精益生產”的傾力實踐者。黃老師出自于現(xiàn)場，了解生產管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，特意編制了生產管理系列課程，他的課程激情，生動詳實，互動豐富，針對現(xiàn)狀，強調實際，案例豐富并大多來自于實踐，能迅速應用到現(xiàn)實管理中，課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識點分析精確，為國內眾多企業(yè)進行過生產專業(yè)培訓。