勞動(dòng)法下的人力資源管理4+1系列課程
作者: 來(lái)源: 文字大小:[大][中][小]
課程背景：
本系列課程將使HR管理人員真正從理念到實(shí)際上理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，并將
勞動(dòng)合同法等內(nèi)容貫穿于企業(yè)HR員工關(guān)系管理個(gè)工作中，來(lái)培養(yǎng)勞動(dòng)
合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技能。并從
心理學(xué)實(shí)際運(yùn)用的角度上對(duì)于正確建立滿(mǎn)意度、敬業(yè)度與忠誠(chéng)度評(píng)估及改進(jìn)體系、正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理等提供一個(gè)掌握與員工關(guān)系管理有關(guān)的政府政策、處理問(wèn)題的方法和過(guò)程，并積極有效地建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的本企業(yè)文化和民主機(jī)制。
企業(yè)如何有效的加強(qiáng)同員工的的關(guān)系，解決企業(yè)勞動(dòng)用工的后顧之憂(yōu)；企業(yè)如何全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，及時(shí)預(yù)防、協(xié)調(diào)和解決與勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾，提高勞動(dòng)者積極性；企業(yè)如何依法保護(hù)勞動(dòng)者與用人單位雙方的合法權(quán)益促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
主要內(nèi)容
第一天——勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
一、解讀《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類(lèi)協(xié)議簽訂的條款
二、《勞動(dòng)合同法》下各類(lèi)協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系
2、勞動(dòng)合同的簽訂主體及簽訂前的注意事項(xiàng)
3、全日制勞動(dòng)合同與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與應(yīng)用
4、見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用；勞動(dòng)合同期、服務(wù)期運(yùn)用中的常見(jiàn)誤區(qū)與控制技巧
5、試用期的運(yùn)用和試用期解聘
6、有固定期限合同變更無(wú)固定期限合同問(wèn)題
7、崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與運(yùn)用技巧
8、員工工作崗位調(diào)整、降職、降薪的運(yùn)用技巧
9、工作時(shí)間、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與運(yùn)用技巧
10、應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動(dòng)合同管理
11、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的制訂要點(diǎn)
12、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
13、借調(diào)協(xié)議的要點(diǎn)和制訂
14、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
15、勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
第二天——勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議制度簡(jiǎn)介及其處理原則
二、常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型及解析
1、因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的爭(zhēng)議
2、因開(kāi)除、除名、辭退違紀(jì)職工而發(fā)生的爭(zhēng)議
3、其他勞動(dòng)爭(zhēng)議，如關(guān)于招收、錄用、工時(shí)、休假及勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)而發(fā)生的爭(zhēng)議等
4、爭(zhēng)議職工一方人數(shù)在十人以上，并具有共同理由的，為集體勞動(dòng)爭(zhēng)議
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)策略
1、 利用舉證責(zé)任的策略
2、 利用時(shí)效的策略
3、 利用訴訟程序的策略
4、利用調(diào)解程序的策略
四 、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧
1、因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
2、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
3、因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
4、因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
5、因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
6、因商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
7、因企業(yè)規(guī)章制度的制定、公示及對(duì)員工罰款、調(diào)崗、降職、降薪等發(fā)生的爭(zhēng)議的預(yù)防與處理技巧；
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題透析及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
1、社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議和住房公積金爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
2、非法用工單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
3、中國(guó)雇員與外國(guó)企業(yè)或外國(guó)企業(yè)內(nèi)設(shè)企業(yè)、代表機(jī)構(gòu)之間的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
4、當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的哪些不予受理決定不服可以向人民法院起訴？
5、什么情形屬于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度？什么情形屬于嚴(yán)重失職？什么情形屬于不能勝任工作？什么情形屬于客觀情況發(fā)生重大變化？
6、“三期”女職工被單位違法辭退，女職工可否同時(shí)要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和“三期”待遇？
7、違反計(jì)劃生育的女職工可否享受產(chǎn)假和“三期”待遇？
8、工傷待遇與交通事故賠償可否同時(shí)兼得？
9、解除或終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)否支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
10、三來(lái)一補(bǔ)企業(yè)變?yōu)橥馍酞?dú)資企業(yè)，員工工齡可否連續(xù)計(jì)算？
11、用人單位招用退休人員所形成的關(guān)系是不是勞動(dòng)關(guān)系？用人單位辭退其招用的退休人員應(yīng)否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
12、解除勞動(dòng)合同的違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的聯(lián)系、區(qū)別、支付標(biāo)準(zhǔn)和有效控制；
13、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資是否包括加班費(fèi)、房補(bǔ)、生活補(bǔ)貼、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)？
第三天——人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
一、準(zhǔn)備階段的注意事項(xiàng)
1、各部門(mén)的工作安排及合作
2、如何合法安排招聘操作程序
3、招聘條件設(shè)立的合法性及操作性
二、招聘進(jìn)行中的注意事項(xiàng)
1、筆試、面試的合理設(shè)計(jì)與搭配
2、體檢中的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、應(yīng)聘過(guò)程中勞動(dòng)關(guān)系混亂的防范
4、各類(lèi)人員（學(xué)生、退休人員、協(xié)保人員、兼職人員等）的用工風(fēng)險(xiǎn)及成本分析
5、應(yīng)聘人員背景核查的必要性及重點(diǎn)
三、錄用過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1、錄用通知書(shū)（offer）的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、報(bào)到時(shí)各人事材料審核的重點(diǎn)關(guān)鍵
3、新員工上崗工作安排的風(fēng)險(xiǎn)提示
4、勞動(dòng)合同期限的合理選擇
四、招聘文書(shū)的設(shè)計(jì)
五、員工手冊(cè)撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容
2、 制定員工手冊(cè)的原則及方法
3、員工手冊(cè)涉及到的法律條款
六、人事制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、制定人事制度的程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
2、違紀(jì)員工的處理程序和證據(jù)要求
3、 法定公示程序及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
七、勞動(dòng)合同撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、勞動(dòng)合同的訂立原則及注意事項(xiàng)
2、勞動(dòng)合同所涉及的法律問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
第四天——勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制
一、異地員工關(guān)系管理
1、地域文化差異、法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特點(diǎn)和法律沖突
2、北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地HR法規(guī)差異（各地對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付、加班工資標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)假等假期、合同終止、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)者違約跳槽責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的不同規(guī)定）
3、集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風(fēng)險(xiǎn)分析
4、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟管轄地
5、跨地區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)與員工間的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)適用何地的法律規(guī)定
6、異地員工關(guān)系管理中的工傷風(fēng)險(xiǎn)處理、連續(xù)工齡計(jì)算、規(guī)章制度適用問(wèn)題
7、利用勞務(wù)派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法
8、企業(yè)對(duì)員工的統(tǒng)一管理與區(qū)別對(duì)待的平衡協(xié)調(diào)
9、企業(yè)對(duì)法律環(huán)境地區(qū)性差異的應(yīng)對(duì)方式與異地用工法律爭(zhēng)議處理技巧
10、疑難解答與精彩互動(dòng)
二、勞務(wù)派遣的策略
1、勞務(wù)派遣定義及與人事外包、人事代理的區(qū)別
2、勞務(wù)派遣作用和利弊分析
3、《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞務(wù)派遣的新規(guī)定、新變化
4、《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行后對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)及企業(yè)勞務(wù)派遣策略的影響
5、勞動(dòng)力派遣公司類(lèi)型和選擇技巧
6、新法下如何有效運(yùn)用勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)短期用工、靈活用工、彈性用工
7、新法下勞務(wù)派遣用工人員招用、使用和退回法律風(fēng)險(xiǎn)控制
8、新法下如何有效運(yùn)用勞務(wù)派遣降低企業(yè)用工成本
9、勞務(wù)派遣用工模式下的工時(shí)、休假、工傷、工資、社保問(wèn)題
10、有效銜接用人單位規(guī)章制度與勞務(wù)公司規(guī)章制度之間的關(guān)系
11、勞務(wù)派遣合同形式、條款內(nèi)容分析和風(fēng)險(xiǎn)防范
12、勞動(dòng)力派遣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和爭(zhēng)議處理技巧
13、人事外包、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣等不同用工模式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制
14、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
第五天——績(jī)效考核、員工福利及薪酬體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議
1、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
2、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
二、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制訂與業(yè)績(jī)考核
2、對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理
3、對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理
4、末位淘汰制度的正確使用
5、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
6、對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
7、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)
三、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
1、工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)
2、勞動(dòng)法律對(duì)工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)
3、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)
4、試用期薪酬支付常見(jiàn)誤區(qū)
5、加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)
6、不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定
7、《勞動(dòng)合同法》對(duì)離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的重大修改
8、特殊工時(shí)下工資支付的常見(jiàn)誤區(qū)
9、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
10、銷(xiāo)售人員工資、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū)
11、女職工三期情形下的薪資保護(hù)
12、薪酬制度與勞動(dòng)合同的有效銜接
四、企業(yè)福利制度中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
1、特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見(jiàn)誤區(qū)
2、培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù)
3、培訓(xùn)協(xié)議的制作
4、假期福利待遇的控制
5、住房、汽車(chē)等特殊福利待遇的控制和保護(hù)
五、薪酬?duì)幾h的處理技巧
1、薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度
3、薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧