<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 培訓(xùn)文章 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)文章

          突破管理瓶頸—由管理機(jī)器向管理人的智慧轉(zhuǎn)化

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          課程目的:
          1、理念轉(zhuǎn)變,由向機(jī)器要效率到向人的智慧要效益;
          2、培養(yǎng)教練式管理者,使之成為能夠帶領(lǐng)員工和下屬成功的經(jīng)理人;
          3、以成果為導(dǎo)向,成果是檢驗(yàn)管理有效性的唯一事實(shí);
          4、提升企業(yè)業(yè)績(jī),增加企業(yè)利潤(rùn),改善企業(yè)效益;

          課程提綱: 
          問(wèn)題:
          認(rèn)為戰(zhàn)略是虛的
          缺乏企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)力
          缺乏方向感
          戰(zhàn)略執(zhí)行總是不到位
          對(duì)策:
          培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力
          建立明確戰(zhàn)略目標(biāo)
          建立戰(zhàn)略動(dòng)力系統(tǒng)
          組織瓶頸
          問(wèn)題:
          事必躬親或多頭領(lǐng)導(dǎo)
          傳統(tǒng)的組織架構(gòu)
          紊亂的管理流程
          對(duì)策:
          建立現(xiàn)代扁平化組織
          引入系統(tǒng)流程化管理
          營(yíng)銷瓶頸
          問(wèn)題:
          采取即時(shí)見效的營(yíng)銷方式,簡(jiǎn)單、粗放、傳統(tǒng),過(guò)分依賴關(guān)系,影響了銷售的持續(xù)性增長(zhǎng),陷入惡性循環(huán),形成很難突破的銷售瓶頸。
          對(duì)策:
          工業(yè)品全員營(yíng)銷是系統(tǒng)整合過(guò)程
          提高企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)思考能力
          技術(shù)服務(wù)領(lǐng)先的營(yíng)銷策略
          工業(yè)品全員營(yíng)銷的信息系統(tǒng)
          延伸增值服務(wù),最大限度為客戶創(chuàng)造價(jià)值
          績(jī)效瓶頸
          問(wèn)題:
          薪酬體系落后,產(chǎn)生不了激勵(lì)作用,績(jī)效考核走形式?jīng)]效果。,
          對(duì)策:
          改變績(jī)效觀念
          建立全新的績(jī)效管理體系。
          小步快跑激勵(lì)模式
          人才瓶頸
          問(wèn)題:
          缺乏人才
          人才流動(dòng)性過(guò)大
          員工工作狀態(tài)不佳
          對(duì)策:
          建立科學(xué)的招聘體系
          建立科學(xué)的用人、留人機(jī)制
          系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制
          生產(chǎn)瓶頸
          問(wèn)題:
          總是完不成交貨期
          生產(chǎn)計(jì)劃紊亂
          質(zhì)量不穩(wěn)定
          對(duì)策:
          團(tuán)隊(duì)一體化
          優(yōu)化計(jì)劃管理
          零缺陷管理

          主講專家:范興中
              復(fù)旦大學(xué) [1]客座教授、  山東大學(xué) 客座教授、  中山大學(xué) 客座教授
            聯(lián)誠(chéng)興企業(yè)(上海)有限公司 董事長(zhǎng)、     美國(guó)GUIS America有限公司 董事長(zhǎng)
            天宜貿(mào)易股份有限公司 董事長(zhǎng)、           臺(tái)灣天群醫(yī)療股份有限公司 董事長(zhǎng)
            臺(tái)灣天群資訊股份有限企業(yè)公司 董事長(zhǎng)、   臺(tái)灣天翼股份有限公司 董事長(zhǎng)
            柯達(dá)公司 醫(yī)療影像部經(jīng)理
          擅長(zhǎng)課程:管理溝通技巧、跨越管理障礙、市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)
          授課風(fēng)格:
              生動(dòng)、輕松、深入淺出,內(nèi)容有針對(duì)性。大量的實(shí)戰(zhàn)案例,啟發(fā)性的互動(dòng)過(guò)程和集專業(yè)、感性、激勵(lì)、風(fēng)趣為一體的情境式教學(xué),使他的授課予學(xué)員思想和行為上的啟發(fā)、互動(dòng)和實(shí)效。
          咨詢培訓(xùn)成果:
              曾先后給寶鋼集團(tuán)、強(qiáng)生(中國(guó))醫(yī)療器材公司、柯達(dá)(中國(guó))公司、上海好貼衛(wèi)生用品公司、遠(yuǎn)大集團(tuán)、白貓股份、光明乳業(yè)、上海電信、四川電信、新疆移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、東方通訊等各大企業(yè)提供培訓(xùn)。擅長(zhǎng)的課程為:領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略;領(lǐng)導(dǎo)力的提升;執(zhí)行力;新任主管管理技巧;中高層管理技巧;時(shí)間管理;輔導(dǎo)技巧; 談判技巧;市場(chǎng)營(yíng)銷管理;危機(jī)管理; 渠道管理;客戶管理管理、雙贏談判技巧;銷售隊(duì)伍管理;商務(wù)禮儀;優(yōu)質(zhì)服務(wù);營(yíng)銷創(chuàng)意等。
          個(gè)人著作:溝通管理技巧

          上一篇:戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn) 下一篇:如何提升員工隊(duì)伍執(zhí)行力素質(zhì)


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  大雞巴弄得我好舒服视频 | www.色com | 成人网站在线观看18 | 99精品视频播放 | 日韩成人久久 |