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          培訓(xùn)文章

          高效的管理溝通技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程收益:
          深入了解溝通的要素;
          了解溝通中危及人際關(guān)系的細(xì)節(jié);
          掌握各種類型的人的特征、應(yīng)對(duì)方法;
          掌握對(duì)各種類型的人的溝通技巧
          了解測試工具對(duì)溝通及人際關(guān)系的影響;
          如何應(yīng)用測試工具的測評(píng)結(jié)果,提升企業(yè)及個(gè)人;
          提升自我覺察,增強(qiáng)愛自己和他人的能力,建立尊重、信賴與和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系;
          提高聆聽、表達(dá)以及解決沖突的能力,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員之間良性互動(dòng)的方式,迅速提升團(tuán)隊(duì)工作效率

          課程安排:
          第一部分  高效溝通概述  10分鐘
          溝通技巧是職業(yè)人必備的三大基本技能之一
          高效溝通概述

          第二部分  有效溝通技巧  20分鐘
          有效發(fā)送信息的技巧
          關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽
          有效反饋技巧

          第三部分  有效的肢體語言  20分鐘
          有效溝通的五種態(tài)度
          有效利用肢體語言
          第一印象:決定性的七秒鐘
          說話語氣及音色的運(yùn)用

          第四部分  高效溝通的基本步驟 20分鐘
          步驟一事前準(zhǔn)備
          步驟二確認(rèn)需求
          步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
          步驟四處理異議
          步驟五達(dá)成協(xié)議
          步驟六共同實(shí)施

          第五部分 企業(yè)各層員員如何溝通 60分鐘
          下級(jí)員工如何與上級(jí)溝通
          向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
          與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
          說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
          中層員工如何與各級(jí)溝通
          如何上傳下達(dá)
          如何建立有效團(tuán)隊(duì)
          上級(jí)如何與下級(jí)溝通
          每一個(gè)員工都需要肯定
          創(chuàng)立溝通的環(huán)境
          讓員工感受到關(guān)懷的4大手法
          OEC法運(yùn)用對(duì)溝通的強(qiáng)化

          第六部分 溝通的重要細(xì)節(jié)—尊重他人的節(jié)奏 30分鐘
          案例分析
          尊重他人的節(jié)奏的四個(gè)注意點(diǎn)
          第七部分 人際風(fēng)格溝通技巧(本次課重點(diǎn))  3H
          各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧:
          分析型人的特征和與其溝通技巧
          驅(qū)動(dòng)型人的特征和與其溝通技巧
          外向型人的特征和與其溝通技巧
          友善型人的特征和與其溝通技巧
          案例分析
              與不同類型的人溝通演練

          主講嘉賓簡介
          唐老師
          國家企業(yè)培訓(xùn)師
          國家心理咨詢師
          國家職業(yè)指導(dǎo)師
          高級(jí)人力資源管理
          北京大學(xué)人力資源管理MBA
          專注于人力資源、心理學(xué)、管理素質(zhì)研究16年
          連續(xù)8年、10000多人次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課經(jīng)驗(yàn)
          曾任:
          西北工業(yè)大學(xué)特聘教授
          北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師
          中國移動(dòng)事業(yè)部講師團(tuán)核心成員
          清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級(jí)講師
          協(xié)同集團(tuán)人力資源總監(jiān)
          創(chuàng)新時(shí)代信息系統(tǒng)有限公司人力資源行政副總
          深圳市富安娜集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
          深圳市同洲電子股份有限公司人力資源行政總監(jiān)
          沙城葡萄酒集團(tuán)公司人力資源顧問
          用友軟件股份有限公司人力資源顧問
          深圳市大族激光科技股份有限公司人力資源顧問
          曾為國內(nèi)外諸多知名企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢及管理人員培訓(xùn),有20多個(gè)行業(yè)、10000多人次的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例,贏得了學(xué)員的廣泛好評(píng)。
          服務(wù)過的企業(yè):
          中國農(nóng)業(yè)銀行、上海交通銀行、浦東發(fā)展銀行、銀川商業(yè)銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、福建人保、新華人壽、易方達(dá)基金、華夏基金、博時(shí)基金、一汽財(cái)務(wù)公司;上海電信、福建電信、四川電信、北京電信、湖南電信、甘肅電信、廈門電信、中國網(wǎng)通集團(tuán)、河北網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通、遼寧網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、北京網(wǎng)通、e龍、攜程網(wǎng)、中青旅勝騰、海南在線、上海東美、深圳航空;思科(中國)電話響應(yīng)中心、MOTOROA技術(shù)服務(wù)中心、松下電器、OTIS電梯、首信集團(tuán)、一汽轎車、一汽解放、馬自達(dá)汽車、北汽福田汽車、康佳電子、美的、創(chuàng)維、TC;中興通訊、愛立信、微軟、摩托羅拉(中國)有限公司;上海外企服務(wù)中心客戶服務(wù)部、長城寬帶客戶服務(wù)中心、江蘇省電力公司、中北通信有限責(zé)任公司等企業(yè)。

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