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          培訓(xùn)文章

          零售業(yè)采購管理實(shí)戰(zhàn)技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          【課程背景】 
          在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,零售行業(yè)的采購管理正面臨著前所未有的考驗(yàn)。區(qū)別于生產(chǎn)型企業(yè),零售行業(yè)的發(fā)展更多地依賴商品供給渠道,即采購的正確決策、采購制度與體系的完善及其采購隊(duì)伍的高效運(yùn)作。單純依靠個(gè)人“眼光”的傳統(tǒng)采購已不能適應(yīng)現(xiàn)代零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求。特別是對(duì)于追求市場(chǎng)品牌、規(guī)模經(jīng)營的零售行業(yè),運(yùn)用采購策略,針對(duì)目標(biāo)客戶建立有吸引力的商品結(jié)構(gòu)是企業(yè)抓住商機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、快速提高經(jīng)營效益的不二法則。此課程正是幫助零售行業(yè)采購人員學(xué)習(xí)如何通過制定并執(zhí)行采購策略,建立有吸引力的商品結(jié)構(gòu),從而優(yōu)化企業(yè)的商品結(jié)構(gòu),滿足目標(biāo)客戶的需求,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
          【培訓(xùn)受益】
          本次培訓(xùn)將幫助學(xué)員:
          • 理解采購與客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)之間的聯(lián)系
          • 掌握建立最具吸引力的商品結(jié)構(gòu)的方法和流程
          • 學(xué)習(xí)如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行SWOT分析
          • 了解如何甄選合格的供應(yīng)商
          • 學(xué)習(xí)定價(jià)策略、品質(zhì)策略、確定市場(chǎng)策略
          • 掌握實(shí)用的采購談判技巧
          【培訓(xùn)對(duì)象】
          零售業(yè)采購經(jīng)理、采購主管、樓面經(jīng)理、銷售主管、商品經(jīng)理、以及其他從事超市、百貨、門店管理工作的相關(guān)人士
          【課程大綱】
          一、 零售業(yè)采購管理概述
          ? 零售業(yè)采購的角色
          ? “商品結(jié)構(gòu)”與采購的日常工作
          ? 兩個(gè)緯度定義商品結(jié)構(gòu)
          ? 建立商品結(jié)構(gòu)需要關(guān)注的6個(gè)方面

          二、 客戶類別和期望
          ? 目標(biāo)客戶的確定
          ? 如何定義目標(biāo)客戶的期望
          ? 目標(biāo)客戶期望值對(duì)采購日常工作的影響
          ? 80/20法則
          ? 甄別客戶采購行為的方法
          ? “客戶需求”的定義
          ? 如何明確客戶的需求
          ? 客戶畫像

          三、 零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
          ? 定義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法
          ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)的優(yōu)劣
          ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估
          ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT
          ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查的檢查表
          ? 總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的關(guān)鍵問題

          四、 市場(chǎng)信息
          ? 市場(chǎng)相關(guān)渠道的信息
          ? 從那些方面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)商
          經(jīng)銷商的類型
          ? 探尋終端消費(fèi)者和消費(fèi)趨勢(shì)
          ? 了解市場(chǎng)信息的工具和途徑
          ? 總結(jié)市場(chǎng)狀況的關(guān)鍵問題

          五、 商品戰(zhàn)略
          ? 建立商品戰(zhàn)略的目的
          ? 建立商品結(jié)構(gòu)的工作路徑
          ? 產(chǎn)品品類的四種角色
          ? 定義產(chǎn)品品類的流程
          ? 過渡策略及金字塔策略
          ? 價(jià)格策略的目的
          ? 價(jià)格策略的依據(jù)
          ? 價(jià)格策略的執(zhí)行
          ? 品質(zhì)策略的目的
          ? 品質(zhì)金字塔原則及品質(zhì)保證流程
          ? 自有品牌策略的目標(biāo)和意義
          ? 自有品牌的品牌定位

          六、  甄選合格的供應(yīng)商
          ? 發(fā)掘潛在供應(yīng)商的渠道
          ? 確定合格供應(yīng)商的條件
          ? 甄選合格供應(yīng)商的方法
          ? 聯(lián)系采購策略的供應(yīng)商管理

          七、  建立商品結(jié)構(gòu)需要的溝通支持
          ? 商品結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)
          ? 溝通商品結(jié)構(gòu)的流程
          ? 溝通商品結(jié)構(gòu)的手段及工具
          ? 有效的促銷引導(dǎo)

          八、 采購的談判技巧
          ? 雙贏策略及采購相關(guān)概念介紹
          ? 談判過程 – 談判制勝之道
          ? 談判的三個(gè)過程及其時(shí)間分配;
          ? 談判準(zhǔn)備;
          ? 談判執(zhí)行;
          ? 談判跟進(jìn);
          ? 采購談判進(jìn)行的原則
          ? 談判技巧
          ? 談判中的溝通技巧;
          ? 語言交流與非語言交流
          ? 成為卓越談判者的重要溝通技巧
          ? 改善溝通能力的三個(gè)技巧
          ? 溝通方式的認(rèn)知
          ? 談判技巧

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