薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)：方法與技巧
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課程背景：
本課程將解決的問題:
1. 薪酬架構(gòu)，如何做到既能滿足組織需求人才的薪酬要求，又能滿足企業(yè)的成本目標(biāo)要求？
2. 薪酬設(shè)計(jì)，如何滿足企業(yè)的人才保留和激勵(lì)要求？
3. 怎樣規(guī)劃薪資調(diào)整政策，如何考慮相關(guān)因素？如何調(diào)整能既保持員工積極性，又控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)？
4. 新招人員薪酬為何要求高？新進(jìn)人員的高薪與忠誠(chéng)老員工的相對(duì)低薪之間失衡該怎么辦？
這些可能是當(dāng)前形式下薪酬管理專業(yè)人員會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，您也會(huì)遇到嗎？您希望得到答案？
為此，來自MERCER、HAY、PwC等咨詢顧問結(jié)合咨詢經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)世界著名咨詢公司的相關(guān)咨詢方法，開發(fā)了《薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)：方法與技巧》咨詢準(zhǔn)則，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)用課程。
課程收益：
1. 如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2. 如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
3. 薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)
4. 職位評(píng)估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級(jí)體系
5. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：各級(jí)薪酬設(shè)計(jì)
6. 薪酬結(jié)構(gòu)運(yùn)用與管理
課程大綱：
(1) 如何保障薪酬系統(tǒng)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
——SRP人才管理模型及其薪酬設(shè)計(jì)理念
•薪酬架構(gòu)與人才管理
•薪酬管理與員工績(jī)效
•薪酬管理與員工能力
(2) 如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀
•如何分析招聘中的人才需求
•如何比較外部市場(chǎng)的薪酬數(shù)據(jù)
•如何向高層透視企業(yè)薪酬問題
(3) 薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)
•薪酬如何與公司的技術(shù)戰(zhàn)略匹配
•薪酬如何與公司的成本戰(zhàn)略匹配
•薪酬如何與公司的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略匹配
(4) 職位評(píng)估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級(jí)體系
•職位評(píng)估的理論方法
•職位評(píng)估的實(shí)務(wù)方法
•咨詢公司常用的職位評(píng)估工具
•職位等級(jí)評(píng)估工具：KPG（KeyPositionGrading）
軟件介紹與演示
•KPG職位評(píng)估系統(tǒng)與市場(chǎng)薪酬報(bào)告的對(duì)接
•案例與練習(xí)：職位評(píng)估
(5) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
•薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則
•薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)
•各級(jí)薪酬中點(diǎn)設(shè)計(jì)
•各級(jí)薪酬幅度設(shè)計(jì)
•固定薪酬與變動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)
•成本測(cè)算與運(yùn)行預(yù)測(cè)
•薪酬設(shè)計(jì)方案匯報(bào)
•案例與練習(xí)：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(6) 薪酬結(jié)構(gòu)運(yùn)用與管理
•常見定薪方法與實(shí)踐技巧
•定薪管理工具運(yùn)用：KPA（KeyPersonAccessment）
軟件
•調(diào)薪與預(yù)算分配矩陣運(yùn)用
•特別技能人才的定薪與調(diào)薪
(7) Q&A
講師介紹: 洪先生
資深高級(jí)顧問、研究總監(jiān)。
擅長(zhǎng)研究與課程開發(fā)，專長(zhǎng)的領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略與人力資源營(yíng)運(yùn)、組織發(fā)展與權(quán)責(zé)管控、人力資本開發(fā)、法律規(guī)制下的中國(guó)人力資源管理；
已推出的課程和管理工具有：《權(quán)責(zé)管控體系設(shè)計(jì)方法》、《人才階梯建設(shè)咨詢方法》、《工作成熟度與領(lǐng)導(dǎo)模式選擇》、《Payroll Master:薪酬核算全能》、《勞動(dòng)合同解除的HR工具（方法）》、《信任與合作：?jiǎn)T工關(guān)系管理新機(jī)制》、《工作量的測(cè)量與計(jì)算》、《生產(chǎn)人員定編方法及其薪酬預(yù)算》、《績(jī)效考核定量方法》等13項(xiàng)。受邀在《哈佛商業(yè)評(píng)論》等著名刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文、管理觀點(diǎn)10余篇。
洪先生曾任大學(xué)講師、咨詢顧問7年，中外企業(yè)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁8年；滬上第一個(gè)開展人力資本股權(quán)定量的咨詢顧問（咨詢服務(wù)業(yè)）。他在華東理工大學(xué)商學(xué)院取得學(xué)士、碩士學(xué)位。曾任澳大利亞MONASH大學(xué)管理學(xué)系CHINA PROGRAM高級(jí)研究員。