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          培訓(xùn)文章

          完整的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理流程

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          從一個(gè)項(xiàng)目提出到結(jié)束,按照ISO9001:2000的項(xiàng)目管理流程,大致有如下步驟:
          1、產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告

            按照公司的管理流程,由公司有關(guān)人等都有可能提出《產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告》,比如公司老總、市場部門、研發(fā)部門,一般是在公司組織的定期召開的會(huì)議上提出,經(jīng)初步討論具有一定的可行性之后,由公司領(lǐng)導(dǎo)提交到公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)的部門,比如,總工辦,然后,按照公司的管理流程,由該部門組織人員進(jìn)行討論,最后指定某人進(jìn)行產(chǎn)品的可行性分析,提交《產(chǎn)品的可行性分析報(bào)告》。
            在《產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告》中,初步描述該技術(shù)的國內(nèi)、國外現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。。。
          2、產(chǎn)品可行性分析報(bào)告
            指定的某人提交《產(chǎn)品的可行性分析報(bào)告》,在會(huì)議上產(chǎn)品立項(xiàng)討論通過,指定項(xiàng)目經(jīng)理,對該產(chǎn)品提出《初步設(shè)計(jì)》。
            在這里,要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
            風(fēng)險(xiǎn)控制:要求,新技術(shù)在產(chǎn)品中的使用比例不要超出30%。
            如果這個(gè)產(chǎn)品大量使用新技術(shù),那么,質(zhì)量和進(jìn)度往往不容易保證。
            新技術(shù),一般是需要先期做一些知識(shí)儲(chǔ)備。使用太多的新技術(shù)推出的產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)了不可控制的缺陷,將是災(zāi)難性的損失。
            以上過程產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理。以下步驟在項(xiàng)目經(jīng)理的參與和指導(dǎo)下進(jìn)行。
          3、初步設(shè)計(jì)
            由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫。
            在這里,要對成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評估。
            產(chǎn)生《初步設(shè)計(jì)》后,經(jīng)討論修改通過后,把《初步設(shè)計(jì)》提交給該項(xiàng)目的硬件工程師、軟件工程師和結(jié)構(gòu)工程師分別提交《硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)》、《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)》和《結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)》;
            在初步設(shè)計(jì)中,指定該項(xiàng)目負(fù)責(zé)的硬件工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、樣機(jī)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、測試工程師等。
            在初步設(shè)計(jì)中,由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目總成本進(jìn)行核算。
            并由項(xiàng)目經(jīng)理或者測試工程師產(chǎn)生《測試大綱》,由總工程師或者項(xiàng)目經(jīng)理對《測試大綱》進(jìn)行批準(zhǔn)。
          4、硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)
            在這里要對成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化,提出對資源的要求。
            在這里,對可靠性設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,
            硬件工程師按照該項(xiàng)目的《初步設(shè)計(jì)》的要求,寫出《硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照該《硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)》做原理圖、PCB和物料清單;提交給生產(chǎn)部門,做PCB和采購物料;
            提交原理圖給軟件工程師。
            在《硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)》中,對產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、可靠性進(jìn)行分析,提交所需的資源表,提交進(jìn)度表,提交測試記錄單。
            要對公司現(xiàn)有的硬件設(shè)計(jì)的資源進(jìn)行分析,看看哪些是可以復(fù)用的,哪些是需要開發(fā)的,哪些是有一定難度,需要咨詢、外包或者購買的。
          5、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)
            在這里要對成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化,提出對資源的要求。
            軟件工程師按照該項(xiàng)目的《初步設(shè)計(jì)》的要求,寫出《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制代碼,在生產(chǎn)部門提供的樣機(jī)的基礎(chǔ)上,測試代碼;按照《測試大綱》測試合格后,留下測試記錄,并把芯片提交給測試工程師;進(jìn)入測試階段。
            要對公司現(xiàn)有的軟件資源進(jìn)行分析,看看哪些是可以復(fù)用的,哪些是需要開發(fā)的,哪些是有一定難度,需要咨詢、外包或者購買的。
          6、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)
            在這里要對成本、進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化,提出對資源的要求。
            結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮到企業(yè)的加工能力。結(jié)構(gòu)工程師需要與硬件工程師溝通,使得硬件工程師提出的電路板與機(jī)箱之間的結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)工程師的能力之內(nèi)。
            結(jié)構(gòu)工程師提交《結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交生產(chǎn)部門生產(chǎn)樣機(jī)的機(jī)箱;
          7、樣機(jī)生產(chǎn)
            生產(chǎn)部門根據(jù)硬件工程師提交的PCB和物料清單,結(jié)構(gòu)工程師提交的《結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)》,生產(chǎn)PCB和機(jī)箱,并組裝成樣機(jī);樣機(jī)數(shù)量至少在4臺(tái)以上;2臺(tái)提交給軟件工程師;2臺(tái)提交給硬件工程師;
          8、軟件自測
            軟件工程師編制代碼后,按照《測試大綱》,自測通過后,提交給測試工程師進(jìn)行可靠性測試。
          9、《測試大綱》和測試
            測試大綱的內(nèi)容包括:
            1、功能性測試:對產(chǎn)品的每一項(xiàng)功能逐條進(jìn)行測試;
            2、可靠性測試:對產(chǎn)品進(jìn)行長時(shí)間運(yùn)行、模擬現(xiàn)場情況進(jìn)行測試;對于出口產(chǎn)品,需要進(jìn)行EMC、EMI測試。
            測試大綱的要求:
            1、盡可能模擬現(xiàn)場的情況;
            2、盡可能窮舉所有的可能發(fā)生的情況;
            3、做好真實(shí)記錄;列出不合格項(xiàng)。盡量詳細(xì),以便研發(fā)人員定位,是軟件還是硬件故障。
            由測試負(fù)責(zé)人,按照《測試大綱》的要求,對樣機(jī)進(jìn)行測試;
          10、形成生產(chǎn)文件
            測試通過后,以上各個(gè)部門根據(jù)需要形成生產(chǎn)文件,匯總到項(xiàng)目經(jīng)理;按照公司的管理流程,經(jīng)審核后由公司下發(fā)到生產(chǎn)部門,進(jìn)行小批量試生產(chǎn);
            生產(chǎn)文件包括:
            1、PCB布局圖(硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提供)
            2、物料清單BOM (Bill of Material)(硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提供)
            3、PCB焊接注意事項(xiàng)(硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提供)
            4、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提供)
            6、附件清單(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人編制)
            7、生產(chǎn)工藝(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人編制)等文件
            生產(chǎn)文件編寫要做到,能認(rèn)字、無色盲的普通人就能按照文件把產(chǎn)品做出來的目標(biāo),必要時(shí)可以附錄照片等。
          11、文件歸檔
            階段性文件歸檔。
          12、小批量試生產(chǎn)
            在一個(gè)項(xiàng)目中使用該產(chǎn)品,并對產(chǎn)品的情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和反饋。
          13、批量生產(chǎn)
            根據(jù)小批量試生產(chǎn)和使用的情況,反饋到項(xiàng)目經(jīng)理,如果有缺陷,則對詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,按照以上的流程再次進(jìn)行,直至設(shè)備運(yùn)行完全正常。
          14、文件最終歸檔
            每做一次修改,文件需要再次歸檔。
            由項(xiàng)目經(jīng)理匯總,提交到公司技術(shù)主管,批準(zhǔn)后,作為公司的受控文件。
            歸檔文件包括:
            1、產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告
            2、產(chǎn)品可行性分析報(bào)告
            3、初步設(shè)計(jì)
            4、硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)
            5、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)
            6、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)
            7、測試大綱
            8、生產(chǎn)文件
            9、使用說明書等
            文檔的作用是:
            1、留下完整的項(xiàng)目開發(fā)記錄
            2、作為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)
            3、可維護(hù),便于對該產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)
            4、可升級,便于對該產(chǎn)品進(jìn)行升級
            5、可繼承,不斷完善細(xì)節(jié)使的后續(xù)工作量越來越小
            6、可完善,不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定一切
            企業(yè)在設(shè)計(jì)機(jī)制時(shí),最重要的一條就是“多勞多得,做好多得”這樣一個(gè)公平的利益分配原則,才能激發(fā)人的潛力。
            完善的文檔,是評估項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的唯一依據(jù)。
            技術(shù)人員都不愿意寫文檔,更不愿意及時(shí)把文件歸檔。
            管理成本最低的管理辦法就是,把項(xiàng)目完成的獎(jiǎng)金與文件歸檔掛鉤,只有把文件歸檔了,才發(fā)給項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
            華為鼓勵(lì)員工編寫專利就是這樣,寫一個(gè)專利,可以得到nK獎(jiǎng)金。
            規(guī)范:
            流程圖設(shè)計(jì)規(guī)范、PCB設(shè)計(jì)規(guī)范、原理圖設(shè)計(jì)規(guī)范、匯編語言設(shè)計(jì)規(guī)范、C語言設(shè)計(jì)規(guī)范等,是公司的技術(shù)文件。
            還有以上各個(gè)文檔的編寫規(guī)范,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板。
          作為企業(yè)來說,很重要的就是這些技術(shù)文檔,才能對開發(fā)的全過程進(jìn)行控制;公司的財(cái)富也是在這些文檔中。尤其是工程公司,需要詳細(xì)記錄現(xiàn)場的施工情況,更是如此。

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