推動式庫存管理模型的計算
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一、推動式庫存管理
庫存管理主要有兩種方式：拉動式庫存管理（Pull Inventory Management）和推動式庫存管理（Push Inventory Management）
推動式庫存管理是基于每個倉庫的預測需求將剩余產(chǎn)能分配給每個倉庫。
推動式庫存管理是屬于
供應商管理庫存的一種管理方法,它是供應鏈上游通過綜合考慮來自下級企業(yè)的訂單和自身企業(yè)生產(chǎn)能力而做出的對下級企業(yè)庫存決策。
二、推動式庫存管理的步驟
1. 匯總下級企業(yè)遞交的訂單,并計算總訂貨量。
2. 生產(chǎn)完成后,若生產(chǎn)滿足了需求,則將過剩部分按訂貨量比例分配給下游企業(yè);若生產(chǎn)未能滿足需求,則按訂貨量比例使下游企業(yè)同比缺貨。
三、推動式庫存管理的計算
1、預測兩個生產(chǎn)批量之間的市場需求情況（平均需求）
2、統(tǒng)計每個存貨點現(xiàn)有存貨數(shù)量
3、確定安全庫存水平（安全庫存=預測誤差*Z累計概率分布值）
4、計算整個物流系統(tǒng)的需求（總需求=平均需求+安全庫存）
5、從總需求中剔除現(xiàn)在存貨，得到凈需求量
6、根據(jù)需求預測分配額外產(chǎn)品=(平均需求a/總的平均需求(a+b))*額外產(chǎn)品數(shù)量
7、計算每個存貨點應分配的產(chǎn)品總量（=凈需求+分配量）
假設某企業(yè)每個月生產(chǎn)一次B產(chǎn)品1000噸.它有兩個倉庫,已知兩地下個月的需求預測分別為500噸和600噸.預測誤差分別是50噸和100噸.另知兩地倉庫中現(xiàn)有存貨分別是150噸,180噸,該企業(yè)期望達到的現(xiàn)貨供應比率為90%.
假設需求呈
正態(tài)分布則要達到90%的客戶服務水平(查正態(tài)分布表可知90%的累計概率分布值為1.28)所需要的安全庫存量就是:,
倉庫1:安全庫存=50*1.28=64 倉庫2:安全庫存=100*1.28=128
總需求=500+64=564 總需求=600+128=728
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總需求
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現(xiàn)有存貨
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凈需求
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分配量
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總分配量
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倉庫1
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=500+50*1.28=564
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150
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414
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=38*500/1100=17.3
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431.3=414+17.3
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倉庫2
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=600+100*1.28=728
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180
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548
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=38*600/1100=20.7
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568.7=548+20.7
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合計
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1292
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962
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330
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=1000-962=38
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1000
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