全面精益生產(chǎn)不等于工業(yè)工程
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全面精益生產(chǎn)包含很多工業(yè)工程的內(nèi)容，但是并不等同于工業(yè)工程。如果說工業(yè)工程是一門基礎(chǔ)技術(shù)，那么全面精益生產(chǎn)是一種管理方式，通過這種方式確定生產(chǎn)管理的流程。
很多公司在推動(dòng)全面精益生產(chǎn)時(shí)，很容易將全面精益生產(chǎn)與工業(yè)工程等同，這可能來源于全面精益生產(chǎn)的很多改善都使用工業(yè)工程技術(shù)作為改善手段。同樣很多公司在招聘全面精益生產(chǎn)人員時(shí)也要求是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的。誠然，全面精益生產(chǎn)包含很多工業(yè)工程的內(nèi)容，但是并不等同于工業(yè)工程。
嚴(yán)格的說，工業(yè)工程是一門技術(shù)性的學(xué)科，其基礎(chǔ)是作業(yè)分析和時(shí)間分析，然后推展出相關(guān)的一些管理概念，如工廠規(guī)劃，供應(yīng)鏈管理等，由作業(yè)分析我們可以對(duì)生產(chǎn)流程,操作，動(dòng)作上的浪費(fèi)進(jìn)行分析和改善，同時(shí)可以通過時(shí)間分析對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)際上，工業(yè)工程在生產(chǎn)管理的很多領(lǐng)域都有應(yīng)用，也包含全面精益生產(chǎn)領(lǐng)域。
如果說工業(yè)工程是一門基礎(chǔ)技術(shù)，那么全面精益生產(chǎn)是一種管理方式，通過這種方式確定生產(chǎn)管理的流程，從而形成一個(gè)管理的網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)工程等在全面精益生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)上得到應(yīng)用，例如在改善交貨周期和交貨達(dá)成率時(shí)會(huì)需要進(jìn)行快速換線改善，在進(jìn)行快速換線時(shí)就會(huì)要使用到流程分析，操作分析，甚至動(dòng)作分析，流程分析會(huì)知道那些操作是無必要的，那些操作可以提前推后在線外進(jìn)行，操作分析會(huì)知道單人操作的浪費(fèi)而需要采用雙人作業(yè)，動(dòng)作分析就可以讓我們知道換線的那些動(dòng)作存在浪費(fèi),存在改善的空間。
所以工業(yè)工程只是作為改善手段和工具，在全面精益生產(chǎn)管理體系中得到廣泛應(yīng)用。