精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)總結(jié)-后拉式看板生產(chǎn)
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一.什么是后拉式看板生產(chǎn)?
后拉式看板生產(chǎn)又稱為超市化生產(chǎn),后補(bǔ)貨式生產(chǎn),是指在后工序有需要的時(shí)候，才生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。理想是在接到顧客的訂單之后，才開始生產(chǎn)。如果不是一件流的生產(chǎn)線，就必須有后補(bǔ)充庫存，采用后補(bǔ)充生產(chǎn)方式生產(chǎn).
二.什么是看板?
看板取之日文讀音,原意為供閱讀之板或者叫傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的卡片.英文即為Visual Board.利用看板作為后拉式生產(chǎn)之特別工具，故又名看板生產(chǎn).
三.看板的特點(diǎn):
(1)看板制定了規(guī)則,告訴線上的作業(yè)員,當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí),他們采取何種步驟,應(yīng)該向誰申請(qǐng)幫助.
(2)看板系統(tǒng)具有良好的可視性.
(3)看板是一種由客戶需求驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃微調(diào)與進(jìn)度控制方法.必須遵守兩點(diǎn):
a.只生產(chǎn)客戶(后工序)需要的產(chǎn)品,絕不超出客戶的需求.
b.只根據(jù)客戶發(fā)生的生產(chǎn)指示進(jìn)行生產(chǎn),絕不自行組織生產(chǎn).
四.看板的功能:
(1)做為生產(chǎn)和領(lǐng)料的指示.
(2)控制庫存數(shù)量.
(3)防止缺料停線.
(4)防止生產(chǎn)過多/早.
(5)掌握異常生產(chǎn)進(jìn)度.
(6)簡(jiǎn)化物管工作.
五.看板運(yùn)用規(guī)則:
(1)后工序僅能依領(lǐng)取看板領(lǐng)取所需之物及數(shù)量.
(2)前工序僅能依生產(chǎn)看板指示生產(chǎn)，以補(bǔ)充被后工序取走之物及數(shù)量.
(3)沒有看板不可以領(lǐng)取／生產(chǎn)物品.
(4)所有物品皆須附有看板.
(5)所有物品皆須為合格品.
(6)設(shè)法減少看板張數(shù)以降低庫存數(shù)量.
六.看板實(shí)行的前提條件:
(1)一件流生產(chǎn)
(2)平準(zhǔn)化生產(chǎn)
(3)快速換模
(4)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
七.二種基本看板:
(1)生產(chǎn)看板:用來指示各生產(chǎn)何時(shí)開始生產(chǎn).
(2)領(lǐng)料看板:用來指示后工序何時(shí)到前工序領(lǐng)取何物何量到后工序去.
八.看板實(shí)施的七個(gè)步驟:
(1)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集.
(2)計(jì)算看板數(shù)量
(3)設(shè)計(jì)拉動(dòng)看板
(4)全面培訓(xùn)
(5)啟動(dòng)拉動(dòng)看板
(6)監(jiān)督與維護(hù)
(7)持續(xù)改善
九.看板應(yīng)用的最高境界:就是沒有看板,實(shí)行一個(gè)流生產(chǎn)方式.