流水線拉速管控的意義
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或許有些工廠會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況，生產(chǎn)線上的平衡很難調(diào)節(jié)，不是很多崗位堆機(jī)就是很多崗位在等待；或者是公司為了出貨，加快流水線的速度，那么真的加快流水線的速度就可以提高產(chǎn)出嗎？我認(rèn)為未必，在拉速未得到管控的時(shí)候，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)以下兩種情況：
設(shè)定：流線時(shí)間T=L/V，T為節(jié)拍時(shí)間，L為兩個(gè)產(chǎn)品間的距離，V為流水線的速度。
1.拉速對(duì)于節(jié)拍過(guò)快，多個(gè)崗位堆機(jī)
如果拉速調(diào)得過(guò)快，流線時(shí)間T小于生產(chǎn)節(jié)拍CT，當(dāng)一個(gè)崗位的作業(yè)還沒(méi)有完成的時(shí)候，下一個(gè)產(chǎn)品就會(huì)流過(guò)該崗位的作業(yè)范圍，會(huì)出現(xiàn)兩種情況：
1.1該作業(yè)人員會(huì)花時(shí)間去將這個(gè)產(chǎn)品拉回來(lái)自己的崗位范圍，或者是揀起來(lái)放在自己的作業(yè)臺(tái)上，時(shí)間長(zhǎng)后，因多數(shù)的崗位時(shí)間都高于流線時(shí)間T，所以會(huì)發(fā)現(xiàn)很多崗位堆機(jī)，從而難以從產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)實(shí)際的瓶頸崗位，效率從瓶頸開(kāi)始的作用就難以體現(xiàn)。
1.2若該作業(yè)員無(wú)視產(chǎn)品流下去，那么后面幾個(gè)崗位都可能不管，任產(chǎn)品往下流，到后面流不動(dòng)，或碰到一個(gè)有責(zé)任心的員工會(huì)將該產(chǎn)品揀起來(lái)，然后再招人或者自己將產(chǎn)品送到拉頭再流一次，這樣看似順暢，實(shí)則效率隱形損失很多。
2.拉速對(duì)于節(jié)拍過(guò)慢，多個(gè)崗位空閑等待
如果拉速調(diào)得過(guò)慢，流線時(shí)間大于生產(chǎn)節(jié)拍CT，當(dāng)一個(gè)崗位的作業(yè)已經(jīng)完成，下一個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)有到，于是會(huì)出現(xiàn)等到產(chǎn)品過(guò)來(lái)再作業(yè)，或者是拉過(guò)產(chǎn)品作業(yè)完再等待。時(shí)間長(zhǎng)后，多數(shù)崗位都會(huì)出現(xiàn)等待狀態(tài)。
因此調(diào)整一個(gè)合適的流水線速度，是有效保證產(chǎn)出的關(guān)鍵，同時(shí)還可避免拉速過(guò)快產(chǎn)品碰擊造成的不良問(wèn)題。
拉速的設(shè)定，根據(jù)產(chǎn)品的大小尺寸，在流水線上做好間隔標(biāo)記，間隔距離除了考慮產(chǎn)品尺寸以外，還需考慮崗位作業(yè)人員的作業(yè)范圍，最好是避免員工大幅伸手作業(yè)與走動(dòng)作業(yè)；若電機(jī)轉(zhuǎn)速控制有明確標(biāo)示，可直接調(diào)整速度到產(chǎn)品節(jié)拍時(shí)間，沒(méi)有的情況下，可在開(kāi)始生產(chǎn)前在產(chǎn)線上進(jìn)行秒表測(cè)量?jī)蓷l線通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的時(shí)間等于節(jié)拍時(shí)間就可以。
拉速慢不可取，達(dá)不到生產(chǎn)目標(biāo)，拉速快也不可取，不但達(dá)不到目標(biāo)，還可能造成品質(zhì)問(wèn)題。敬請(qǐng)注意。