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          培訓(xùn)文章

          工廠生產(chǎn)布局的要點(diǎn)有哪些?

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          工廠生產(chǎn)布局是一項(xiàng)極為重要的工作。工廠布局主要考慮以下七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
          1、考慮未來(lái)布局改變的可能性
          2、搬運(yùn)的合理化
          3、保養(yǎng)和安全的對(duì)策
          4、設(shè)備及空間的平穩(wěn)
          5、關(guān)心作業(yè)的環(huán)境及條件
          6、管理的容易度
          7、公害,節(jié)省資源對(duì)策
          應(yīng)該為新企業(yè)進(jìn)行一種紙上模擬仿真,將工廠布置成精益結(jié)構(gòu)。用創(chuàng)制一張大紙布局的辦法,來(lái)開(kāi)始資源的布局,表明了新精益生產(chǎn)線的所占面積。讓團(tuán)隊(duì)參與時(shí),所用紙張?jiān)酱笤胶谩?biāo)記出所有不能搬動(dòng)的物體 (“界標(biāo)”),如電源地溝、房間立柱、排水溝、大型的搬動(dòng)費(fèi)用昂貴的設(shè)備和其他永久性的建筑結(jié)構(gòu)等。對(duì)于每一種確定的資源裝備,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)定比例,準(zhǔn)備好同比例尺寸的紙樣。
          從最靠近顧客的點(diǎn)(通常是發(fā)貨點(diǎn))開(kāi)始向上游工作,把算出的資源裝備的紙樣,順著混合產(chǎn)品的流程圖進(jìn)行布局。對(duì)可以使搬動(dòng)量最小,以及使產(chǎn)品從一個(gè)工位到另一個(gè)工位的流動(dòng)最佳化的所有想法,要加以檢驗(yàn)。對(duì)所有用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助性?shī)A具、支架和小車,都要制作相應(yīng)比例的紙樣,雖然它們本身并不是資源裝備。一定要為所需物料的搬動(dòng)留出容納的空間,例如自動(dòng)裝卸車的通道和大型的物料集裝箱。要把工位設(shè)計(jì)得緊湊些,但是對(duì)操作人員,要盡可能符合人機(jī)工程學(xué)的要求。
          工廠生產(chǎn)布局的改善,如果需要改善,建議先選擇一兩條生產(chǎn)線進(jìn)行試點(diǎn)改善,摸索經(jīng)驗(yàn)再全廠推廣。只有充分準(zhǔn)備,精心策劃,才能打造出合理的生產(chǎn)布局。整個(gè)策劃過(guò)程大致分為調(diào)查、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)、推廣五個(gè)階段。
          調(diào)查階段我們需要做的是:調(diào)查現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備穩(wěn)定性、現(xiàn)有設(shè)備的工程能力系數(shù)、人員的素質(zhì)和技能、現(xiàn)行生產(chǎn)能力、加工過(guò)程中的質(zhì)量水平、各工序在制品周轉(zhuǎn)量等等。
          在準(zhǔn)備階段,我們需要做好場(chǎng)地的準(zhǔn)備,對(duì)人員技能進(jìn)行培訓(xùn),明確各工種職業(yè),制定生產(chǎn)線上人員的配置方案,安置機(jī)器設(shè)備、工位器具、工量裝、檢測(cè)裝置,制定工作要領(lǐng)書(shū)、作業(yè)指示書(shū)、設(shè)備點(diǎn)檢表等。
          在實(shí)施階段,操作工需經(jīng)考核后上崗,檢驗(yàn)員也需要經(jīng)資格認(rèn)定,要求員工嚴(yán)格按照新制定的工藝規(guī)程操作,做好每日每班的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和質(zhì)量記錄、及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障及產(chǎn)品質(zhì)量異常情況等等。
          在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)加以總結(jié)和改進(jìn),對(duì)取得的成效也要給予總結(jié),不斷完善生產(chǎn)布局改善方案,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大生產(chǎn)線規(guī)模,最終在全廠推廣。
          最佳生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)必須不受當(dāng)前遺留的工作流的限制。頭腦里要考慮到 “界標(biāo)”,布局時(shí)應(yīng)該在沒(méi)有障礙的為理想的生產(chǎn)線準(zhǔn)備干凈的空地上。最佳的布局可能會(huì)建議橫穿一條現(xiàn)有的通道。通道并不是一種界標(biāo)!要牢記OSHA(職業(yè)安全與衛(wèi)生條例)的規(guī)定,以及環(huán)境與安全性的考慮,最佳精益方案的車間場(chǎng)地布局,應(yīng)該優(yōu)先于先前任何主觀武斷的阻塞性布置。根據(jù)最后的布局,必須制訂安裝生產(chǎn)線的設(shè)備計(jì)劃。這通常涉及風(fēng)道的設(shè)置和電線的布線、鉗工桌的重新搬動(dòng),以及和索具公司和其他承包人簽合同等。如果新的布局需要生產(chǎn)關(guān)停一段時(shí)間,也必須對(duì)關(guān)停和重新布局制訂計(jì)劃。

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