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          培訓(xùn)文章

          顧問式銷售技巧(大客戶銷售技巧)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程概述:
          在市場(chǎng)中20%的銷售精英占領(lǐng)了80%的客戶資源!在公司中,20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80%的利潤!因此,如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在,如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來!
          我們通過兩天的學(xué)習(xí)要達(dá)到:
          ——根據(jù)成功銷售人員的素質(zhì)準(zhǔn)確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向——學(xué)習(xí)整合公司內(nèi)外資源,讓自己成為客戶離不開的業(yè)務(wù)專家,從而贏得大客戶的心——能有效的根據(jù)客戶內(nèi)部不同崗位的需求,發(fā)揮各個(gè)部門的作用,協(xié)同達(dá)成銷售
          ——仔細(xì)審視銷售流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處,找到贏得客戶的最佳方法——找到為個(gè)性化客戶創(chuàng)造感動(dòng)的方法,不斷創(chuàng)造感動(dòng)就是積累資源和創(chuàng)造美譽(yù)的過程
          通過實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式,輕松掌握大客戶銷售的戰(zhàn)術(shù)及技巧,幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高面對(duì)大客戶的銷售能力;進(jìn)一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績。
          培訓(xùn)對(duì)象希望讓自己更專業(yè)的銷售人員
          授課方式案例分析、分組討論、演練點(diǎn)評(píng)、講師講授
          授課時(shí)間12小時(shí)(兩天)
          課程大綱:
          課程引入:踏上銷售冠軍之路
          本講目的:樹立對(duì)職業(yè)發(fā)展的信心,找到能力上的不足并確定提高方向。理解工作中壓力的意義,從思想上化壓力為動(dòng)力。
          1、分析在工作中提高銷售能力的途徑和方法,通過銷售能力測(cè)試,找到每個(gè)人的技能短板,確定未來提升方向
          2、轉(zhuǎn)換視角的看待銷售壓力,銷售人員化壓力為動(dòng)力的心態(tài)調(diào)整

          第一講提高效率的三個(gè)銷售法則
          本講目的:了解大客戶銷售的特點(diǎn),掌握成為客戶顧問需要具備的素質(zhì)和條件,學(xué)習(xí)通過客戶分析劃分重點(diǎn)客戶的方法,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)對(duì)待。
          1、讓大客戶離不開你
          大客戶銷售的核心就是成為客戶的工作顧問,從產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)變到以客戶為核心的銷售觀念轉(zhuǎn)變很重要
          銷售人員在客戶心中的三個(gè)角色:學(xué)生、老師、醫(yī)生
          2、有效提高銷售效率
          抓住關(guān)鍵的20%客戶,抓住能給我們帶來利益的客戶,積極提高客戶內(nèi)部的占有率
          3、有針對(duì)性的客戶應(yīng)對(duì)分析
          通過客戶分析了解確立客戶采購程序、購買壓力與企業(yè)風(fēng)格
          如何讓銷售計(jì)劃做的準(zhǔn)確些,制定拜訪計(jì)劃要符合客戶的具體情況
          第二講與大客戶的高效溝通方法
          本講目的:掌握溝通的基本原理,學(xué)習(xí)針對(duì)客戶性格和不同職位人員的價(jià)值觀來確定溝通的方法。了解建立客戶銷售內(nèi)線的重要性和方法
          1、與客戶溝通的一般規(guī)律
          游戲畫圖:體會(huì)客戶溝通的三要素
          從溝通模型中分析與客戶溝通的方法
          2、把握客戶性格和心理的溝通之道
          不同客戶性格的分類,不同情景下的客戶心態(tài)應(yīng)對(duì)
          討論:客戶內(nèi)部不同層級(jí)人員的價(jià)值觀和應(yīng)對(duì)方法
          客戶溝通案例討論剛剛談好意向的客戶,更換了領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該怎么辦?
          3、更好的挖掘客戶內(nèi)部資源
          客戶內(nèi)部教練的意義與選擇
          案例:傳達(dá)室老大爺幫助我打開千萬元銷售的大門
          銷售人員的溝通要具備更強(qiáng)的攻擊能力
          第三講銷售流程各環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)技巧
          本講目的:在銷售過程中,有很多細(xì)節(jié)問題直接關(guān)系到銷售效果,本講就是講述這些細(xì)節(jié)問題的具體運(yùn)用。
          1、客戶拜訪的前期調(diào)查、拜訪中的禮儀與形象
          2、傾聽弦外之音——了解顧客需求
          什么是顧客真實(shí)的需求顧客需求也有真假之分,顧客說出的語言背后的真實(shí)意思是什么要學(xué)會(huì)判斷
          小組演練:有效引導(dǎo)客戶需求的SPIN方法
          提問是探究需求的好方法我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)顧客說出需求,掌握提問的技巧。3、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
          銷售就是要明白人性顧客的感性和理性是兩種相反的狀態(tài),但過于感性的銷售會(huì)后患無窮
          推薦商品的FAB原則FAB法是經(jīng)歷了100多年的有效賣點(diǎn)闡述方法,現(xiàn)代社會(huì)我們賦予了它嶄新的解釋
          FAB學(xué)員演練:本企業(yè)與競(jìng)爭企業(yè)產(chǎn)品FAB話述演練
          競(jìng)爭產(chǎn)品對(duì)比的方法讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)有效勝出,要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短和取長補(bǔ)短4、顧客異議處理與主動(dòng)要求成交
          顧客的異議處理原則
          對(duì)待客戶價(jià)格意義的解釋方法,有效提高報(bào)價(jià)的方法
          顧客的購買信號(hào)
          5、在談判桌前達(dá)成最終協(xié)議
          衡量談判成功的標(biāo)準(zhǔn),談判流程、角色的設(shè)計(jì)和把握,底線設(shè)定適度讓步達(dá)成協(xié)議
          體驗(yàn)游戲:囚徒的困境體驗(yàn)我們與客戶之間的博奕
          談判技巧的規(guī)律性實(shí)戰(zhàn)分析:從中國歐洲紡織品貿(mào)易談判引出的思考
          第四講:在銷售中與成交后不斷創(chuàng)造客戶感動(dòng)
          1、通過客戶期望值的分析找到客戶被感動(dòng)的方法,讓客戶在暈輪效應(yīng)下與我們開展合作
          2、當(dāng)客戶期望值是無法滿足的時(shí)候,要找到拒絕客戶期望的方法
          3、在銷售中不斷創(chuàng)造客戶感動(dòng),達(dá)成客戶忠誠

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