知識(shí)型員工管理解決方案之雙通道建設(shè)
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【培訓(xùn)目標(biāo)】
了解兩個(gè)通道的價(jià)值；
了解兩個(gè)通道的設(shè)計(jì)理念；
掌握兩個(gè)通道的設(shè)計(jì)步驟；
完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制．
【培訓(xùn)內(nèi)容】
引言—員工激勵(lì)方式調(diào)研
兩個(gè)通道：薪酬增長(zhǎng)通道和職業(yè)發(fā)展通道
薪酬增長(zhǎng)通道——
薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
一、如何正確理解企業(yè)薪酬體系
1. 企業(yè)對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)？
2. 薪酬的杠桿原理
3. 什么是整體薪酬？
4. 影響企業(yè)薪酬的因素是哪些？
5. 薪酬發(fā)展趨勢(shì)將是什么？
6. 企業(yè)薪酬體系價(jià)值是什么？
二、薪酬設(shè)計(jì)理念與步驟
1. 企業(yè)薪酬策略有哪些內(nèi)容？
2. 薪酬設(shè)計(jì)理念是什么？
3. 薪酬體系設(shè)計(jì)難點(diǎn)是什么？
4. 薪酬體系設(shè)計(jì)步驟是什么？
三、以崗定級(jí)——體現(xiàn)崗位價(jià)值不同
1. 以崗定級(jí)解決什么問題？
2. 如何進(jìn)行工作分析？
3. 如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)？
4. 如何應(yīng)用崗位評(píng)價(jià)結(jié)果？
四、以市場(chǎng)定位——體現(xiàn)市場(chǎng)給付不同
1. 以市場(chǎng)定位級(jí)解決什么問題？
2. 如何決定企業(yè)薪酬定位？
3. 如何做好市場(chǎng)調(diào)研？
4. 如何使用薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)？
五、如何設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)
1. 薪酬架構(gòu)要素是什么（幅寬、極差、重疊度）？
2. 如何設(shè)計(jì)操作幅寬、極差、重疊度？
3. 寬帶薪酬應(yīng)該注意哪些問題？
六、以能力定薪——體現(xiàn)個(gè)人能力不同
1. 以能力定薪解決什么問題？
2. 如何以能力入檔？
七、以績(jī)效付薪——體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)不同
1. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基本原則是什么？
2. 績(jī)效獎(jiǎng)金的有幾種類型？
3. 高管人員如何體現(xiàn)績(jī)效價(jià)值？
4. 職能人員如何體現(xiàn)績(jī)效價(jià)值？
5.
銷售人員如何體現(xiàn)績(jī)效價(jià)值？
八、薪酬管理
1. 薪酬管理如何進(jìn)行？
2. 有哪些薪酬調(diào)整方式？
3. 如何進(jìn)行個(gè)別員工薪酬調(diào)整？
職業(yè)發(fā)展通道——
任職資格管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
一、如何正確理解任職資格管理
1. 知識(shí)型員工的特點(diǎn)——
人力資源管理的轉(zhuǎn)型
2. 任職資格的緣起
3. 任職資格對(duì)與企業(yè)的價(jià)值
4. 什么是任職資格與任職資格管理
5. 任職資格管理體系架構(gòu)
6. 任職資格與崗位說明書
7. 任職資格與
績(jī)效管理
8. 任職資格與能力素質(zhì)模型
9. 任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)邏輯與步驟
二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)——職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
1. 概念辨析——職族、職類、職層、職位
2. 基于員工能力的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
3. 職業(yè)發(fā)展階梯設(shè)計(jì)
三、任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)——等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1. 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2. 任職資格知識(shí)技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3. 任職資格經(jīng)驗(yàn)成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4. 任職資格管理制度
四、任職資格測(cè)評(píng)（認(rèn)證）工具與方法
1. 任職資格測(cè)評(píng)基本原則
2. 任職資格測(cè)評(píng)（認(rèn)證）流程
3. 任職資格測(cè)評(píng)（認(rèn)證）方法
4. 專家小組答辯會(huì)程序
5. 任職資格測(cè)評(píng)（認(rèn)證）過程案例演示
五、任職資格的應(yīng)用
1. 任職資格的應(yīng)用
2. 任職資格與人才規(guī)劃
3. 任職資格與招聘
4. 任職資格與退出機(jī)制
5. 任職資格與績(jī)效、薪酬
6. 任職資格與培訓(xùn)
7. 任職資格與流程組織