<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 培訓(xùn)文章 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)文章

          成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          課程大綱:
          1o 關(guān)于產(chǎn)品
          1. 產(chǎn)品的定義(狹義、廣義)
          2. 產(chǎn)品的四個(gè)層次
          3. 重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品——什么是產(chǎn)品包?
          4. 產(chǎn)品的生命周期定義、生命周期階段
          o 關(guān)于產(chǎn)品管理
          1. 什么是產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理的范疇
          2. 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略
          3. 什么是產(chǎn)品規(guī)劃
          4. 什么是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
          o 關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理
          1. 什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
          2. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義
          3. 產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)(戰(zhàn)略、規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)、上市、生命周期)
          4. 產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)中的位置
          5. 產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)像
          o 產(chǎn)品管理體系需要解決的問(wèn)題
          1. 產(chǎn)品管理常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)
          2. 產(chǎn)品管理體系保障要素(流程、組織、人力資源)
          3. 產(chǎn)品管理流程體系面臨的典型與關(guān)鍵問(wèn)題
          4. 產(chǎn)品管理組織體系面臨的典型與關(guān)鍵問(wèn)題
          5. 產(chǎn)品管理中人力資源面臨的典型與關(guān)鍵問(wèn)題
          1、 關(guān)于產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃體系
          o 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略
          1. 什么是戰(zhàn)略?如何制定和描述企業(yè)戰(zhàn)略?
          2. 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略?有什么作用?
          3. 如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略?
          o 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃
          1. 市場(chǎng)管理的5各階段
          2. 市場(chǎng)管理的階段流程
          3. 市場(chǎng)管理各個(gè)階段活動(dòng)、方法與工具
          4. 市場(chǎng)管理流程的輸出
          2、 產(chǎn)品管理的核心——從市場(chǎng)需求出發(fā)
          o 產(chǎn)品市場(chǎng)需求管理框架
          o 需求管理的難點(diǎn)與解決
          o 需求管理的各階段管理要點(diǎn)
          o 如何進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)需求管理
          o 需求的搜集、整理、分析、分配、驗(yàn)證
          3、 高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系
          o 產(chǎn)品管理的十二項(xiàng)主要活動(dòng)
          o 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
          o 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策評(píng)審機(jī)制
          o 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程的項(xiàng)目管理
          o 產(chǎn)品的財(cái)經(jīng)和成本管理
          o 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的利潤(rùn)監(jiān)控的手段
          4、 產(chǎn)品的上市管理及生命周期管理
          o 產(chǎn)品經(jīng)理如何整體把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏
          o 新產(chǎn)品上市的主要流程
          o 新產(chǎn)品上市流程中各環(huán)節(jié)的主要活動(dòng)
          o 新產(chǎn)品上市的支撐流程
          o 對(duì)產(chǎn)品上市中容易出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)
          o 新產(chǎn)品上市如何處理與老產(chǎn)品和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系
          o 產(chǎn)品生命周期管理要點(diǎn)
          5、 產(chǎn)品管理的組織體系
          o 各種組織結(jié)構(gòu)形式及其特點(diǎn)分析
          o 產(chǎn)品管理的有效組織結(jié)構(gòu)
          o 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
          o 如何構(gòu)建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)
          o 如何考核產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)
          6、 產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)與技能修煉
          o 產(chǎn)品經(jīng)理的能力與素質(zhì)模型
          o 產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)途徑和職業(yè)晉升通道
          o 產(chǎn)品經(jīng)理的選擇
          o 產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)方式
          o 產(chǎn)品經(jīng)理能力的自我提升8、總結(jié)與升華

          上一篇:研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新突破與管理 下一篇:品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新高級(jí)實(shí)務(wù)


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  国产天堂视频在线 | 午夜精品99 | 激情色五月天 | 小早川怜子一区二区三区88Av | 这里只有精品视频99 |