80后員工培養(yǎng)實用技能訓(xùn)練
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【課程大綱】
前言：到底誰的問題？
一、認(rèn)識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改
1、你是不是常看到……
2、70后與80后特征沖突
3、8090后經(jīng)典語錄分析
4、8090后的“缺點”與優(yōu)點
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音：我要民主與自由
1、我們處在一個什么時代？
2、21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)
3、管理2.0時代的特征與趨勢
4、10倍速理論的應(yīng)用
三、重領(lǐng)導(dǎo)少管理---8090后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)是什么？
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？
4、領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己
四、多聆聽少說教---8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主
1、有效溝通策略
2、親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵
3、同理心溝通
五、要結(jié)果少指揮---8090后聲音：只要你想，我就能
1、員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
2、獲得結(jié)果：2BC原則
3、如何收獲結(jié)果？
六、常激勵少批評---8090后聲音：激勵要即時與分明
1、激勵關(guān)鍵：即時性
2、激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機
3、迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動
七、 做教導(dǎo)性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
1、領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”
2、別讓猴子跳回你的背上
3、“離場”管理
八、 抓招聘少培養(yǎng)---8090后聲音：找對人做對事
1、人才浪費與人才缺失
2、外企“掠奪”人才的7種方式
3、慧眼識鷹：48字真經(jīng)
4、人才復(fù)制四步曲
九、重創(chuàng)新推變革---8090后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
1、突破管理思維
2、管理創(chuàng)新的本質(zhì)
3、分解創(chuàng)新管理問題
4、谷歌嶄新的管理模式