供應(yīng)鏈成本管理
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課程收益：
了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法；
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的方式與技巧；
準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、
質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、
采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本；
深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；
學(xué)習(xí)建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)（
KPI）；
學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈
價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析．
課程大綱：
精益生產(chǎn)概論
精益生產(chǎn)的內(nèi)涵——一種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
案例：認(rèn)識(shí)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）
精益的思想——杜絕浪費(fèi)
精益=速度=效率
精益生產(chǎn)是一種制造方法
持續(xù)改善是精益的靈魂
實(shí)施精益的效果
我國(guó)與日本精益生產(chǎn)比較精
供應(yīng)鏈暨庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略匹配
供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
物流管理
litter 法則及供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
精益供應(yīng)鏈管理
電子信息物流控制
案例分析：Toyota、Wal-Mart、ZARA
精益/
六西格瑪/SCOR的融合
精益供應(yīng)鏈價(jià)值流損益分析
什么是供應(yīng)鏈管理不善成本？
成本控制的基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈全面成本核算
供應(yīng)鏈全面成本分析與控制
以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
VA比率分析法
成本結(jié)果為導(dǎo)向的持續(xù)改進(jìn)方法（DAPDCI）
精益供應(yīng)鏈價(jià)值流財(cái)務(wù)損益分析
精益供應(yīng)鏈暨庫(kù)存管理演練