備品備件的計(jì)劃與庫(kù)存管理
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培訓(xùn)受益：
了解備品備件供應(yīng)鏈管理的特性；
掌握備品備件的計(jì)劃與預(yù)測(cè)方法；
掌握備品備件的庫(kù)存管理方法；
學(xué)習(xí)備品備件的成本降低方法；
學(xué)習(xí)如何建立備品備件管理系統(tǒng)．
培訓(xùn)大綱：
□財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
□供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介
通用供應(yīng)鏈管理概念
啤酒游戲練習(xí)
□服務(wù)性備件供應(yīng)鏈管理
服務(wù)備件供應(yīng)鏈的特殊性
服務(wù)備件與備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性
服務(wù)性備件供應(yīng)鏈構(gòu)成要素
服務(wù)性供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素
□備品備件供應(yīng)鏈管理
備品備件管理的特殊性
備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性
備品備件管理中的關(guān)鍵要素
□服務(wù)性備件的需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存計(jì)劃
服務(wù)性備件庫(kù)存的基本構(gòu)成
需求量預(yù)測(cè)與安全庫(kù)存量
需求量預(yù)測(cè)的方法
利用誤差處理的方法分析和過(guò)濾預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
校驗(yàn)和評(píng)估需求量預(yù)測(cè)的結(jié)果
依據(jù)需求量預(yù)測(cè)計(jì)算安全庫(kù)存量
□備品備件的庫(kù)存計(jì)劃
設(shè)備基礎(chǔ)信息管理（BOM）
利用“泊松”分布計(jì)算備品備件庫(kù)存值
設(shè)備維修與巡檢記錄
設(shè)備的潤(rùn)滑管理
□備件庫(kù)存水平控制
服務(wù)備件與備品備件庫(kù)存水平的控制
服務(wù)備件與備品備件庫(kù)存生命終結(jié)的處理
□訂單管理
訂單管理在備件供應(yīng)鏈中的角色
訂單管理的成本構(gòu)成與經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）
與供貨方的訂單管理
□倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)的類別
庫(kù)房選址和覆蓋區(qū)域的選擇
庫(kù)房操作管理
庫(kù)房成本構(gòu)成
□貨運(yùn)管理
貨運(yùn)在備件供應(yīng)鏈中的職責(zé)和作用
貨運(yùn)業(yè)績(jī)的評(píng)估和控制
貨運(yùn)模式的選擇和成本控制
□備件供應(yīng)鏈的成本分析與控制
備件供應(yīng)鏈的成本概念與構(gòu)成
備件供應(yīng)鏈的成本分析
備件供應(yīng)鏈成本優(yōu)化策略
□備件供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建
備件供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
備件供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)步驟
模擬演練：備件供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)練習(xí)