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課程目的理解設(shè)備維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，進行設(shè)備綜合管理和規(guī)范維修課程大綱1設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備技術(shù)的進步和信息化設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理在組...
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課程目的全面了解5S是什么,掌握實施5S的各類工具,能夠運用學(xué)到的工具知識，在工廠內(nèi)或是部門中建立和推行5S管理,提升現(xiàn)場狀態(tài)課程內(nèi)容一、5S的目標(biāo)和基本要求1．了解什么是5S5S的每個S的思路和理念：日本企業(yè)成功的基因理解5S活動...
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培訓(xùn)目標(biāo)：理解TPM活動的意義，以及推進各模塊/各階段的目的，含義，理解給制造企業(yè)帶來的影響，提高全員的素養(yǎng)。了解TPM的起源和世界知名企業(yè)開展TPM的情況，學(xué)習(xí)世界知名公司通過TPM應(yīng)對東南亞金融危機的有效途徑。掌握TPM活動...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1 對設(shè)備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？2 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處？3 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本？4 怎樣建立預(yù)防維修體系，三種建立的方法如何應(yīng)用？5 在現(xiàn)場實踐中計算OEE來...
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課程背景：作為專業(yè)維修部門，我們也想做好預(yù)防性維修，但是實際工作中往往存在著以下困惑：不了解國際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理流程與管理方法缺乏有效的措施改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)很難改變設(shè)備維修成本居高不下的局面設(shè)備點...
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培訓(xùn)目標(biāo)：理解設(shè)備維修和管理的理念，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。掌握評價和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系，培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運行狀態(tài)...
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課程背景：隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的...