劉寶生培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

精益5S與可視化實踐訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天

課程大綱：一、什么是5S現(xiàn)場管理?1、5S的含義及其發(fā)展過程2、5S的起源3、5S是什么？4、5個S之間的關(guān)系5、5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系講解數(shù)據(jù)論證二、為什么實施5S1、5S管理在企業(yè)管理各層面的影響和作用2、5S與安全3、5S與精益生產(chǎn)講解...
精益工廠布局

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：了解精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別掌握精益工廠布局的原則掌握流程分析方法了解精益工廠布局中的物流模式掌握精益布局步驟了解單元生產(chǎn)線布局模型課程大綱：培訓(xùn)內(nèi)容傳統(tǒng)布局模式特點傳統(tǒng)布局的主要問題點生產(chǎn)運營與布局的...
KANBAN看板拉動與均衡生產(chǎn)

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天

課程背景為什么舉辦這個課程？您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢的苦惱嗎？您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎？有什么特色？KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案！通過一套系統(tǒng)的沙盤現(xiàn)場模擬演...
精益供應(yīng)鏈管理

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天

【課程背景】僅從整車廠生產(chǎn)線看，通用和豐田的差異好像已經(jīng)不大，但豐田還是有巨大的成本和利潤優(yōu)勢，其主要的差別之一就是在整體供應(yīng)鏈的表現(xiàn)。理論上說大家都希望供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實現(xiàn)共贏，但現(xiàn)實卻是處處都在博弈：供應(yīng)商抱怨客...
VSM精益價值流分析實踐訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天

課程背景企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：我們想改善，不知從哪里入手。我們在改善，沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們想改善，領(lǐng)導(dǎo)的支持力度不夠。我們在改善，但只是點的改善。我們在爭論用什么工具合適。我們想支持...

講師信息

劉寶生

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn),價值流,看板拉動,均衡生產(chǎn),快速切換,5S

摩托羅拉移動通信公司生產(chǎn)...

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