-
課程目標：1.全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風險能力。2.闡述作為企業(yè)在轉型和品牌運營不同發(fā)展階段的運營與管理的關鍵點3.運用科學的管理流程和完善的企業(yè)報表體系整合企業(yè)原有資源，以及高效的分析預測方法...
-
課程目標：1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現(xiàn)有供應鏈數(shù)據收集和分析的思路和數(shù)據處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供應鏈管理運營分析等實用技術...
-
課程目標：1.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。2.你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。3.你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出各類薪酬統(tǒng)計分析。4.你可以建立動態(tài)的薪酬調整...
-
課程目標：1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據自...
-
課程目標：1.您可以知道您的贏利和成長性客戶、供應商、產品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時，調整您的客戶、產品結構，針對不同的客戶群采用不同的市場策略。3.您可以有把握的預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨...
-
課程目標：1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和...
-
課程目標：1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決生產管理工作中的實際問...
-
課程目標：1.15分鐘內將WORD文件轉化為PPT管理報告的快速方法；2.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構；3.創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說。4.怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳...
-
課程目標：1、牢記開店的目的：盈利才是硬道理!2、明確店長的領導角色定位和系統(tǒng)管理能力。3、掌握從實戰(zhàn)中提煉店員銷售經驗和推廣的方法，迅速提升員工效率。4、學會銷售數(shù)據的管理與分析；5、由“銷售型店長”到&ldq...
-
課程目標：通過本課程的學員，可以掌握店鋪的商品運營管理流程，如何提升店鋪的績效，學員店鋪買手的工作流程。學會銷售數(shù)據的管理與分析學習單店訂貨的數(shù)據化管理掌握商品生命周期的管理與銷售跟蹤課程大綱：模塊一、標桿店鋪的...