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課程目標理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具；利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式；通過分層審核保持制造/裝配的完整性。培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管等。課程大綱一...
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【課程目標】在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理...
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課程意義審視我們的日常管理工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去，似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題...
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課程背景：通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動建立健全QCC活動持續(xù)改善體系通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質(zhì)量、效率、成本等的能力通過全員參與，發(fā)掘...
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課程背景：殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的品質(zhì)管理越來越難以符合客戶要求了，如何解決入口的來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在品質(zhì)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)...
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課程背景：據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本...
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培訓(xùn)內(nèi)容(9：00---9：45)0、簡介五大工具，為何要做FMEAISO/TS1694:2009對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的要求APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系(9：45---11：00)1、失效模式影響分析(FMEA)的描述FMEA的發(fā)展過程實施FMEA的好處FMEA的目的實施FMEA的前期...
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課程收益：審視我們的日常管理工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏，發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“，然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去，似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析，將會發(fā)...
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課程收益：學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用；掌握不同控制圖的使用及分析方法；重點掌握不同控制圖的計算方式；掌握流程動態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題；學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過程控制體系。課程大綱：一．SPC概述1．...
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課程目標實驗設(shè)計在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。目前，實驗設(shè)計已廣泛運用于汽車等各個細分行業(yè)。藉此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的量化分析，...