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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          創(chuàng)新思維與營銷應(yīng)用

          培訓(xùn)講師:吳大有培訓(xùn)主題:營銷人員創(chuàng)新思維 左右腦開發(fā)技巧 職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性
          創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
          創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要
          唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變
          創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動(dòng)力
          創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因
          創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵
          第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
          創(chuàng)新五個(gè)方面內(nèi)容
          創(chuàng)新的分類
          如何創(chuàng)新的五大技巧
          鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化的3P規(guī)則
          規(guī)則一People(人才)
          規(guī)則二Processes(流程)
          規(guī)則三philosophy(理念)
          第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)
          創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒有什么東西是不可以改變的
          創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過去慣常的做法束服
          創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
          創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
          獨(dú)創(chuàng).綜合.借鑒.嫁接.交配.轉(zhuǎn)移.擴(kuò)散.深化.分解
          -創(chuàng)新是服務(wù)手段的新組合
          第四章:思維導(dǎo)圖應(yīng)用
          認(rèn)識(shí)我們的大腦
          左右腦開發(fā)技巧
          思維導(dǎo)圖生理追溯
          思維的方向性和領(lǐng)域
          邏輯思維
          水平思維
          平行思維
          思維導(dǎo)圖畫法
          發(fā)散訓(xùn)練
          圖像訓(xùn)練
          關(guān)鍵詞訓(xùn)練
          連線、布局、色彩、重點(diǎn)
          整體訓(xùn)練
          思維導(dǎo)圖的個(gè)人應(yīng)用
          時(shí)間管理及計(jì)劃、時(shí)間管理、任務(wù)分解及計(jì)劃
          第五章:六項(xiàng)思考帽及在創(chuàng)新上的應(yīng)用
          六項(xiàng)思考帽基本準(zhǔn)則
          六項(xiàng)思考帽的啟示
          第六章:銷售實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)與方法
          由客戶的眼光看世界
          繪制有效的競爭圖譜
          選擇實(shí)用的說明策略
          顧客滿意度與許諾程度的相關(guān)性
          客戶評(píng)估自己的五個(gè)重點(diǎn)問題
          與客戶建立好關(guān)系的有效辦法
          打破行銷迷思
          重視客戶的購買欲望周期
          遠(yuǎn)離行銷的黑暗鴻溝
          堅(jiān)持到底的勝利
          持續(xù)打造個(gè)人的專家形象
          讓客戶上門的魚池理論
          瓦解客戶決策過程的兩大障礙
          讓客戶成功的第一次購買
          許下自己對(duì)客戶的承諾
          用心對(duì)待客戶...點(diǎn)滴之恩涌泉相報(bào)
          第七章:營銷人員的終極使命
          金字塔的力量
          三十天的改變計(jì)畫
          實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的六大法則
          RAA時(shí)間...付諸行動(dòng)的關(guān)鍵

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