總經(jīng)理財務(wù)管理
課程大綱：
通過財務(wù)報表透視企業(yè)運(yùn)作
總經(jīng)理如何通過
財務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作
快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
EVA在業(yè)績管理中的作用
通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價值的增長
影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
杜邦分析：股東回報的形成過程
財務(wù)杠桿:怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報
各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
資金效率、風(fēng)險的分析與控制
如何運(yùn)用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響，如何改善
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
上市公司財報解讀：綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作，找到財務(wù)報表的關(guān)鍵點(diǎn)
如何根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表有效管理和利用您的企業(yè)資源；
如何利用資產(chǎn)負(fù)債表控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險；
如何讀懂企業(yè)利潤表并合理計算公司真實的盈利；
如何合理規(guī)劃公司的賬面利潤并節(jié)約稅務(wù)成本；
如何讀懂公司的現(xiàn)金流量表；
如何合理安排和預(yù)測公司的現(xiàn)金流；
構(gòu)建現(xiàn)代化的
預(yù)算管理體系
預(yù)算的重要性和原則
建立有效的預(yù)算管理體系
總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
怎樣編制預(yù)算
關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
零基預(yù)算
預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
差異分析
收入預(yù)算的自動跟蹤表格
成本費(fèi)用預(yù)算的自動跟蹤表格
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
總經(jīng)理的
成本管理——如何有效控制成本
企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
成本構(gòu)成分析：針對特點(diǎn)有效控制成本
總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
案例分析：規(guī)模效益與銷售定價
綜合案例分析：提高利潤的方法
系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
內(nèi)部控制簡介
公司治理簡要分析
內(nèi)部控制五個構(gòu)成部分
五個內(nèi)控要素的運(yùn)用
風(fēng)險分析的方法
風(fēng)險管理的技術(shù)
稅收知識與合理避稅
企業(yè)稅收的形成和各主要稅種的計算；
算一算，您的財務(wù)是否給您多交了稅還是節(jié)約了稅；
如何合理避稅，嚴(yán)格控制稅務(wù)成本。