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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

          培訓(xùn)講師:王金升培訓(xùn)主題:財務(wù)會計報表分析 企業(yè)營運(yùn)資本分析 現(xiàn)金流量表解讀天數(shù):2 天
          課程大綱:
          導(dǎo)言:(10分鐘)
          案例分享:
          航海—燈塔、天氣,冰山—從中發(fā)現(xiàn)財務(wù)的管理作用
          為何有預(yù)算目標(biāo)?
          為何有航線控制?
          為何要進(jìn)行調(diào)整?
          案例:財務(wù)部的基本功能
          (一)了解一般財務(wù)知識:
          1、何謂現(xiàn)代財務(wù)管理(管理理念;管理目標(biāo);主要內(nèi)容等);
          2、財務(wù)管理對企業(yè)有何作用;
          3、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理有何聯(lián)系。
          案例:
          模塊一財務(wù)會計-----用國際語言解讀企業(yè)運(yùn)營(7個小時)
          閱三張財務(wù)報表能發(fā)現(xiàn)的最重要的信息是?值?賺?有?
          案例:完成一次交易時,我們必須考慮的三項要素?
          資產(chǎn)負(fù)債表:
          邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容:游戲:個人財產(chǎn)的申報,取得會計報表
          解讀資產(chǎn)負(fù)債表:案例:如何平衡風(fēng)險與回報?
          企業(yè)擁有何物,誰擁有企業(yè):案例:物權(quán)法原來是這樣的?
          企業(yè)運(yùn)營循環(huán)暢通嗎?
          利潤表:
          解讀利潤表:案例:利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在聯(lián)系
          稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
          調(diào)整利潤的工具:案例:利潤為何是造出來的?
          從損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理的奮斗目標(biāo):案例:如何考核各個部門經(jīng)理合理?
          非常項目,對利潤的影響
          增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置:案例:計算稅收?
          會計的原則
          ?存貨評估、折舊、壞帳計算方法:案例:資本化還是費(fèi)用化,取決于不同的利益?
          會計上的特殊概念——真實地反應(yīng)一個公司的經(jīng)濟(jì)狀況
          案例1:會計變動的奧秘
          案例2:記帳的邏輯
          案例3:利潤結(jié)算
          案例4:會計小測驗
          模塊二:財務(wù)管理與分析方法(7小時)
          公司財務(wù)分析的核心思路--財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理有何聯(lián)系
          案例:透過現(xiàn)象看到本著-圖片欣賞
          結(jié)構(gòu)分析
          案例:十一大結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
          應(yīng)當(dāng)學(xué)會四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
          營運(yùn)資本分析法---日常經(jīng)營與財務(wù)管理
          一家跨國公司的營運(yùn)資本分析方法
          企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策------案例:重點(diǎn)講解,突出資金效率的重要性
          使用營運(yùn)資本工具對財務(wù)報表進(jìn)行分析
          如何控制風(fēng)險,提高資金運(yùn)作效率
          主要是綜合看一個公司資金效率的分析方法,如需要占用多少流動資金來運(yùn)作
          案例5:猜圖,分析營運(yùn)資本的各組成部分與公司運(yùn)作的關(guān)系
          案例6:分析一家企業(yè)的營運(yùn)資本,重點(diǎn)關(guān)注哪些項目。
          案例7:麥德龍大賣場
          案例8:通用汽車
          財務(wù)比率分析法
          常用的五大類財務(wù)比率
          案例:利潤,運(yùn)營速度的關(guān)系
          案例:超市業(yè)
          案例:化妝品業(yè)
          討論:絲綢業(yè),酒店業(yè),房產(chǎn)業(yè),汽車業(yè)
          杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
          案例:為何只能考核總經(jīng)理經(jīng)營利潤(EBIT)
          案例:這樣的訂單能接受嗎?
          案例:公司目前的產(chǎn)銷量安全嗎?
          案例9:計算貴公司的財務(wù)比率,以了解分析公司運(yùn)作中的優(yōu)劣所在及原因
          財務(wù)杠桿:如何擴(kuò)大股東回報務(wù)杠
          案例10:計算三家公司的財務(wù)杠桿,分析負(fù)債經(jīng)營的前提和條件
          案例:財務(wù)控制的關(guān)鍵點(diǎn)
          案例:三張報表的內(nèi)在因果聯(lián)系
          現(xiàn)金流量表:
          現(xiàn)金與利潤
          解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營性、投資性、融資性:
          案例:家庭購買牛奶面包的錢從何而來?
          市場是王,現(xiàn)金也是王
          現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
          案例:現(xiàn)金與利潤的差異分析圖解
          案例11:猜謎游戲,綜合運(yùn)用財務(wù)分析的方法看公司運(yùn)作
          案例:如何從根本上改變現(xiàn)金流量?
          財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作
          投資決策:--案例分析:買賣房子與企業(yè)收購時思考的秘訣

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