最新薩班氏法案
課程大綱：
第一部分：薩班斯-奧克斯利法案
1.薩班斯-奧克斯利法案產(chǎn)生的背景
2.對(duì)
內(nèi)部控制框架COSO與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的ERM的關(guān)系
3.在法案中，企業(yè)管理層的責(zé)任
4.在法案中高級(jí)白領(lǐng)的責(zé)任
5.財(cái)務(wù)人員的責(zé)任
6.最新的發(fā)布有那些內(nèi)容
第二部分：薩班斯－奧克斯利法案
一、薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容
1．SOX302條款
2．SOX402條款
3．PCAOB的基本作用
4．從資產(chǎn)負(fù)責(zé)表中確定關(guān)鍵點(diǎn)
5、在損益表中確定關(guān)鍵控制點(diǎn)
5．如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲
6、影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量五個(gè)重要的要素
6．重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷
二、SOX實(shí)施的策略
1．專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立
2．推銷風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的方法
3．管理層的得力支持
4．管理層的分工與責(zé)任
三、中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典案例
1．美國(guó)技術(shù)公司案例
2．中國(guó)網(wǎng)通
3．中國(guó)石油
4．中小公司的案例
四、SOX在中國(guó)與美國(guó)面臨的最新挑戰(zhàn)
1．對(duì)有關(guān)條理與詞匯的解釋
2．對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3．問(wèn)題還再不斷出現(xiàn)