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          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)專欄 >> 產(chǎn)品研發(fā)流程管理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-09-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負(fù)面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-13地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-23地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程的整體觀點和方法,學(xué)習(xí)從系統(tǒng)工程的角度看待產(chǎn)品研發(fā)找到解決企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遇到的涉及系統(tǒng)工程的典型問題的原則和思路學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結(jié)構(gòu)化思想,掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進(jìn)和關(guān)注要點掌握運用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進(jìn)行需求分析,掌握需求分析的工具和方法掌握功能分析和設(shè)計綜合的思路和分析方法了解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-15地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程介紹】課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段,著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項目管理實施能力:針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-25地點:深圳天數(shù):2 天
            課程收益理解研發(fā):幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升,幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴;研發(fā)項目團(tuán)隊績效:設(shè)計研發(fā)項目團(tuán)隊的績效指標(biāo),包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團(tuán)隊、產(chǎn)品管理團(tuán)隊等,有效管理跨部門團(tuán)隊績效;研發(fā)組織與個人績效:設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系,包括...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點:北京+深圳天數(shù):2 天
            課程背景:隨著產(chǎn)品生命周期越來越短,市場競爭日趨激烈,能否快速地推出客戶/市場需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者,您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn):如何實現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺去開發(fā)產(chǎn)品?如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺?如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃?如何進(jìn)行CBB(公共共享模塊)設(shè)計?如何保障從組織及績效方面來...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:上海+深圳天數(shù):2 天
            課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1. 如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識?2. 如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為?3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”?4. 如何把設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]

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