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          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-12-05地點:北京天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-09-17地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”! “減少一成浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!許多制造型企業(yè)的管理者,尤其是中基層管理者由于沒有真正認識到在生產(chǎn)管理過程中哪些行為...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-07-17地點:無錫天數(shù):2 天
            【課程背景】彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負利。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗:1.部門間越來越多的相互推...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法;從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法;間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧;學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法;學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-09-24地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-12-23地點:廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,以落地應(yīng)用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。◇讓學(xué)員認知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要◇財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別,并優(yōu)化訂單提...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-08-27地點:蘇州天數(shù):2 天
            課程背景一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細胞,是企業(yè)的細胞,企業(yè)肌體是否健壯,要看每一個細胞的狀態(tài),細胞狀態(tài)如何,關(guān)鍵是主管。因此,提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者,是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-08-18地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:任何一種陳本管理方式都不是一成不變的,它會隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷變化。所以,要以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式,不斷創(chuàng)新成本管理方式,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。21世紀,企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)在市場中的地位。通過成本控制,企業(yè)不僅能增加利潤,而且能使銷售利潤率得到顯著改善。企業(yè)做任何策略調(diào)整都要基...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-09-25地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-08-21地點:濟南天數(shù):2 天
            【課程背景】成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大...[培訓(xùn)詳情]

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