張青
大型國有企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)和營銷管理工作8年。
民營高科技企業(yè)高層管理工作5年。
知名企管顧問公司高層管理暨顧問輔導(dǎo)工作9年，曾為亞太地區(qū)企管顧問界實戰(zhàn)派的典范——胎源于臺灣臺塑集團(tuán)的臺灣臺育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。
用于組織管理體系優(yōu)化的“五維思考模型”創(chuàng)建人。
對學(xué)習(xí)型組織、全面質(zhì)量管理、全面風(fēng)險管理、平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)等先進(jìn)經(jīng)營理念和管理工具進(jìn)行去蕪存菁，做有效整合應(yīng)用的實踐者。
主講課程：
核心課程為
1、年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
2、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
3、基于勝任力的績效管理技術(shù)
4、基于績效的人性化激勵體系建設(shè)
其他課程：
1、有效經(jīng)營與管理的研究和實踐
2、戰(zhàn)略目標(biāo)管理7要素
3、高效的目標(biāo)績效管理實務(wù)
4、勝任能力模型的設(shè)計及應(yīng)用
5、如何構(gòu)建有效的目標(biāo)管理體系
6、人性化的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧
授課風(fēng)格：
張青的授課風(fēng)格為從理論到實際應(yīng)用型。
張老師理論功底深厚，同時又有多年實際輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理變革的實操經(jīng)驗，所以對課程中涉及到的一些經(jīng)典理論具有極強(qiáng)消化吸收及創(chuàng)新的能力，在課程設(shè)計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領(lǐng)學(xué)員在找到理論支持的基礎(chǔ)上，再與學(xué)員分享一些實用、實效的工具和方法。
服務(wù)客戶：
曾為富士康集團(tuán)、唯冠（中國）科技集團(tuán)、香港勵泰皮具集團(tuán)、華強(qiáng)三洋馬達(dá)、香港東力電子集團(tuán)、香港田氏化工集團(tuán)、香港永明記皮具五金、深圳鑫潤物流、深圳金百澤電路板、東聚電子科技集團(tuán)、雷士照明、能率集團(tuán)銓訊電子、TCL、萬士達(dá)液晶顯示器、仙津飲料、成翔電子、雅士利奶粉、樂凱安吉皮具、江西德晟集團(tuán)、佛山永奇制衣、云南馳宏鋅鍺股份、一致藥業(yè)股份公司、山東華信鋁電集團(tuán)、中國重型汽車集團(tuán)公司、山東雙星農(nóng)藥、山東新華制藥、齊魯石化集團(tuán)公司、日照港務(wù)局、河南白馬集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)提供過管理診斷、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。