中國(guó)式
績(jī)效管理引領(lǐng)者，全球500強(qiáng)華人講師，清華大學(xué)特聘績(jī)效管理專家、華中科技大學(xué)EMBA特聘講師，國(guó)家電網(wǎng)指定培訓(xùn)師，北京、上海、廣州等多家顧問(wèn)公司特聘專家，中天恒集團(tuán)、民聯(lián)集團(tuán)、品品好集團(tuán)、威控等多家公司常年管理顧問(wèn)，16年大型央企、外資企業(yè)中高級(jí)管理職務(wù).
自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績(jī)效管理工具，成為績(jī)效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓(xùn)工作十余年來(lái)，先后深入600家企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研訪談，深諳中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)50余家企業(yè)咨詢項(xiàng)目的深入分析，總結(jié)出一套突破企業(yè)績(jī)效管理瓶頸的致勝之道，V化績(jī)效管理模式。“少講理論，多給方法，用案例剖析問(wèn)題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力，深得企業(yè)界人士的一致好評(píng)。
主講課程：
《企業(yè)
人力資源管理》、《中國(guó)式績(jī)效管理致勝之道-V化績(jī)效管理》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《流程設(shè)計(jì)與流程再造》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧》、《管理自然法則》、《構(gòu)建卓越的
執(zhí)行力體系》、《企業(yè)
培訓(xùn)體系建設(shè)》、《非人力資源的人力資源管理》、《以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》、《從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干走向管理》、《部屬培育與指導(dǎo)技巧》、《如何選、育、用、留人才》等
【咨詢專長(zhǎng)】
《戰(zhàn)略人力資源體系設(shè)計(jì)咨詢》、《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢》、《
薪酬管理體系設(shè)計(jì)咨詢》、《組織變革管理咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化咨詢》、《執(zhí)行力體系建設(shè)咨詢》等。
授課特點(diǎn)：
1．精準(zhǔn)培訓(xùn)：廣泛調(diào)研，準(zhǔn)確把握需求，精心策劃，極具針對(duì)性的經(jīng)典課程。
2.咨詢式培訓(xùn)：分析學(xué)員案例，咨詢式問(wèn)題診斷，現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)，課堂中實(shí)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)化。
【培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以學(xué)員為中心，量體裁衣，授人以魚(yú)，更要授人以漁！
服務(wù)客戶：
中國(guó)移動(dòng)、招商銀行、建設(shè)銀行、山西華圣鋁業(yè)、北京中旺集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、寶鋼梅山、華潤(rùn)蘇果、漢江集團(tuán)、碧桂園、青島港務(wù)局、國(guó)電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、華能電力、貴州電力、云南電力、華鐘制藥、魯抗醫(yī)藥、仁和藥業(yè)、東北制藥、華仁藥業(yè)、青海省電力、楊子江藥業(yè)、品品好集團(tuán)、天泰飲樂(lè)多、利爾康、金鑼集團(tuán)、民生藥業(yè)、美高集團(tuán)、齊魯石化、LG化學(xué)、廣西省電力、山東新銳達(dá)化工、匯豐石化、濱州石化、重山水泥、海利爾藥業(yè)、海信、博寧福田、遼寧省電力、青島漢纜、北車、廣東省電力、新鄉(xiāng)起重機(jī)、冰輪集團(tuán)、中南機(jī)械、云南機(jī)場(chǎng)、福建高速、樂(lè)金浪潮、TDK公司、龐大集團(tuán)、澳柯瑪?shù)壬先f(wàn)家企業(yè)。