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曾歷任僑鑫集團、TCL集團、日本外山工業(yè)集團、青島啤酒集團的行政人力資源總監(jiān)、管理部部長、行政人事部經(jīng)理和辦公室主任等職務(wù)，同時兼任集團內(nèi)部高級培訓講師、學習型組織輔導員、六西格瑪推進組組長和行為規(guī)范委員會主任。 馮先生在10多年的工作中，專注于人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理中，所有課程歷經(jīng)多年開發(fā)和積累，有成熟的體系和課程大綱，并可以根據(jù)客戶需求作調(diào)整。 主講課程： 管理人員能力提升系列 《責任能力提升三步曲》 、《標準版MTP中階管理才能訓練》、《MTP訓練6把金鑰匙》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績效團隊建設(shè)的5大要素》、《中層經(jīng)理執(zhí)行力提升5大要素》、《提升領(lǐng)導力的4把鑰匙》 《高效的時間管理》、《團隊建設(shè)、輔導、激勵》、《中層主管的領(lǐng)導力》、《管理者提升的5項修煉》《管理者的溝通、授權(quán)、績效管理》《有效激勵員工》《如何有效的培育下屬》、《成為知人善用的優(yōu)秀經(jīng)理》 人力資源提升系列 《組織中員工的時間管理》、《高效的溝通技巧》、《目標管理與績效評估》、《人力資源規(guī)劃》、《工作分析及崗位描述》、《績效管理》、《招聘及選材技巧、薪酬福利體系設(shè)計》、《員工培訓和發(fā)展》、《如何做新員工培訓》、《培訓師的培訓》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》 心態(tài)管理提升系列 職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)管理--十項心態(tài)修練、優(yōu)秀員工—員工心態(tài)管理變革中的組織心態(tài)管理、 服務(wù)客戶： 中國移動、中國聯(lián)通、通用汽車、TCL集團、僑鑫集團、美的股份、依利安達、松下萬寶、立白集團、貴陽新天光電、華龍方便面、青島啤酒、深圳航空、中國遠大、招商局國際、廣船國際、新快報、東莞電機、東莞宏國制鞋、深圳麗星豐塑料、深圳普惠實業(yè)等等