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          培訓(xùn)講師

          周小軍

          擅長領(lǐng)域:精益流程管理,戰(zhàn)略管理,運(yùn)營管理,會(huì)議管理

          精益流程管理和企業(yè)資源計(jì)劃首席咨詢顧問。
          美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家,曾在惠普和埃森哲等公司擔(dān)任多年管理咨詢顧問。率先在國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)開展精益六西格瑪的引入、培訓(xùn)和實(shí)踐等。
          具有13年以上房地產(chǎn)、公用事業(yè)、快消品、制造及零售等行業(yè)的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
          業(yè)務(wù)專長:管理咨詢,IT規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施,項(xiàng)目群管理,卓越績效管理,收購合并。
          2咨詢經(jīng)驗(yàn)近期咨詢項(xiàng)目概覽
          作為項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)萬科集團(tuán)及各區(qū)域和一線公司的多個(gè)項(xiàng)目,包括管理咨詢、組織能力提升、流程優(yōu)化、卓越績效評(píng)獎(jiǎng)和IT項(xiàng)目等。
          作為項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)福建電力管理咨詢、IT戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施等項(xiàng)目。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)申能股份及外高橋第二電廠戰(zhàn)略及流程管理咨詢和ERP實(shí)施監(jiān)理。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)浙江省海鹽縣供電局的EAM咨詢。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)百安居(中國)物流系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、實(shí)施范圍以及項(xiàng)目立項(xiàng)。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)維拉(澳大利亞)公司ERP系統(tǒng)計(jì)劃以及實(shí)施,并應(yīng)用了CMMI 3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通用汽車(中國)公司ERP升級(jí)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),作為項(xiàng)目管理專家協(xié)助通用汽車(上海)公司ERP項(xiàng)目實(shí)施。作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寶潔(日本)公司供應(yīng)鏈項(xiàng)目上線。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寶潔(印尼)公司分銷中心的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃及物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寶潔(意大利、比利時(shí))工廠和寶潔(歐洲)中心采購以及合同管理項(xiàng)目。
          作為項(xiàng)目管理專家協(xié)助某特種車輛廠流程梳理和系統(tǒng)實(shí)施。
          作為IT牽頭人負(fù)責(zé)寶潔(大中國)公司重組項(xiàng)目立項(xiàng)并作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寶潔(成都)公司子項(xiàng)目實(shí)施。
          作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寶潔(大中國)工廠維護(hù)設(shè)備管理項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施。
          作為IT專家參與寶潔(廣州)項(xiàng)目管理(PS)項(xiàng)目的實(shí)施 。
          精益六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
          為多家主流房地產(chǎn)公司,應(yīng)用六西格瑪完成:施工圖審圖、銷售案場(chǎng)管理、缺陷反饋、產(chǎn)品決策、房屋維修、營銷費(fèi)用管理流程、設(shè)計(jì)變更、客戶關(guān)懷活動(dòng)、報(bào)批報(bào)建、精益采購、精裝修、樣板房、集中

          交付、樁基優(yōu)化等項(xiàng)目。
          3培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主要培訓(xùn)經(jīng)歷
          1998-2003,寶潔公司,系統(tǒng)經(jīng)理,兼職寶潔大學(xué)項(xiàng)目管理講師
          2003-2005,惠普公司,咨詢經(jīng)理,兼職惠普商學(xué)院項(xiàng)目管理講師
          2008-2009,萬科公司,部門首席,兼職集團(tuán)四星級(jí)講師(分1到5星,從低到高)。
          主要培訓(xùn)課程
          《流程管理》、《項(xiàng)目管理》、《戰(zhàn)略管理》、《運(yùn)營管理》、《會(huì)議管理》、《房地產(chǎn)企業(yè)的管理出路》、《精益流程管理助地產(chǎn)企業(yè)管理提升》、《產(chǎn)品決策與設(shè)計(jì)管理》
          4服務(wù)客戶萬科、保利、上置、陽光一百、越秀和新城等地產(chǎn)集團(tuán);上海電力、福建電力、申能股份、天津電力和海鹽供電局等電力公司;寶潔公司(大歐洲及泛亞太區(qū))、維拉(澳洲)公司等快消品500強(qiáng)企業(yè);國內(nèi)某特種車輛廠、通用汽車(中國)、百安居(中國)等。

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