培訓(xùn)課程

• TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-18地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖實(shí)施TPM項(xiàng)目背景〗一般企業(yè)存在發(fā)下問(wèn)題：A、設(shè)備管理存在問(wèn)題： 1、設(shè)備跑、冒、滴、漏； 2、員工未實(shí)施自主維護(hù) 3、三級(jí)保養(yǎng)實(shí)施不到位； 4、設(shè)備未實(shí)施定置管理； 5、設(shè)備未實(shí)施掛牌管理； 6、設(shè)備管理責(zé)任不明確； 7、設(shè)備表面有污跡、油污；8、可移動(dòng)設(shè)備未實(shí)施區(qū)域定位擺放； 9、未實(shí)施可視化管理。B、設(shè)備管理體系...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2020-08-22地點(diǎn)：昆山天數(shù)：2 天
  一、課程收益1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅(jiān)持不懈的運(yùn)用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫(kù)存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發(fā)明創(chuàng)...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn)
  開(kāi)課時(shí)間：2018-10-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)，它的目的是通過(guò)設(shè)備與人員體質(zhì)改善，謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動(dòng)就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期作為對(duì)象，在現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災(zāi)害、不良、故障零化”等所有浪費(fèi)的體制，包括生產(chǎn)部門(mén)的保全、技術(shù)、管理等所有...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)保全推進(jìn)實(shí)務(wù)班
  開(kāi)課時(shí)間：2018-06-09地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過(guò)全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。3...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)維護(hù)保全與有效實(shí)施
  開(kāi)課時(shí)間：2018-03-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來(lái)成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證，因?yàn)門(mén)PM一開(kāi)始就成為了一種賺錢(qián)的工具。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2015-12-11地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益探索：減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的革新思路掌握：精益生產(chǎn)管理體系的控制技巧精細(xì)：由面到線再到點(diǎn)的分解和管理精通：精益生產(chǎn)管理控制的核心問(wèn)題交流：建立設(shè)備效率提升的控制方法研討：精益生產(chǎn)管理的核心運(yùn)用方法課程亮點(diǎn)1、改變戰(zhàn)略思維模式，做好中長(zhǎng)短期事業(yè)企劃和實(shí)際系統(tǒng)化的管理2、學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)管理的核心思想、持續(xù)不斷行動(dòng)力、全...[培訓(xùn)詳情]
• TPM-全面生產(chǎn)管理活動(dòng)
  開(kāi)課時(shí)間：2015-03-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接、最有效的途徑。它追求生產(chǎn)系統(tǒng)的極限，以改善企業(yè)體制為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對(duì)象，追求零災(zāi)害、零不良、零故障，將所有損失事先加以防止。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：167
  課程大綱:一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防，Maintenance Preventive6、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)Total Productive Maintenance7、PM預(yù)知保養(yǎng)Predictive Maintenance6、設(shè)備維修和計(jì)劃維修的...[文章詳情]
• TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-25點(diǎn)擊量：88
  【課程內(nèi)容】第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問(wèn)題2、設(shè)備管理的定義3、精益工廠的設(shè)備管理4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目標(biāo)5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的內(nèi)涵7、八大支柱的內(nèi)涵8、預(yù)防哲學(xué)是T...[文章詳情]
• 設(shè)備零故障--TPM全面生產(chǎn)維護(hù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-19點(diǎn)擊量：125
  課程收益：當(dāng)今由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)的主體由早期以人力為主轉(zhuǎn)為以設(shè)備為主，迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度，而設(shè)備的復(fù)雜程度也隨之增加、設(shè)備故障率也大大增加。在由于設(shè)備投資大、企業(yè)償債負(fù)擔(dān)加重和設(shè)備故障率增加引起設(shè)備運(yùn)行成本增加的雙重壓力下，企業(yè)管理人員不得不不斷尋求對(duì)策，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率。他們從依靠專職設(shè)...[文章詳情]
• TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-13點(diǎn)擊量：59
  課程目的：TPM是一種全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識(shí)和技能。課程提綱：第一部分：我們離世界工廠還有多遠(yuǎn)1、設(shè)備管理者的困惑2、世界工廠的四大特點(diǎn)3、世界工廠對(duì)我們的啟示第二部分：如何提升我們的管理1、卓越管理的三個(gè)表現(xiàn)2、卓越企業(yè)對(duì)待員工的作法3、從現(xiàn)場(chǎng)管理看差距4、總結(jié)體會(huì)第三部分：什么是設(shè)備管理...[文章詳情]
• TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-11點(diǎn)擊量：150
  【課程背景】設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)跟本談不上設(shè)備管理，叫著“小車(chē)不倒直管推”。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來(lái)極大的負(fù)擔(dān)。【授課目的】TPM是一種全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識(shí)和技能。【...[文章詳情]