培訓(xùn)課程

• 8D快速解決問題
  開課時間：2025-07-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】培訓(xùn)特色：培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學(xué)員組成小組，以公司的現(xiàn)有質(zhì)量問題為案例，所有概念和技術(shù)都將通過以小組方式開展的練習(xí)中得到演練，從而了解在不同的階段應(yīng)當(dāng)采用哪些不同的技術(shù)和工具。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握有紀(jì)律的問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題；理解問題解決過程的八條紀(jì)律（8D）及其相互...[培訓(xùn)詳情]
• 8D質(zhì)量問題分析與解決
  開課時間：2024-12-19地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的。現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達(dá)到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)的...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理
  開課時間：2024-06-14地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，這是不可觸摸的一道底線，必須守住。從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實(shí)，品質(zhì)這道企業(yè)管理的生命線，不少企業(yè)都是處在“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的境地。現(xiàn)實(shí)卻是，企業(yè)通常一忙起來就生產(chǎn)最重要，在交付面前質(zhì)量，安全統(tǒng)統(tǒng)不重要，結(jié)果抱怨不斷，成本升高。質(zhì)量是質(zhì)量部門的事情與我無...[培訓(xùn)詳情]
• TWI 一線主管管理能力提升訓(xùn)練
  開課時間：2022-09-02地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景:中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的80、90后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，原本“軍事化”或者過于“人性...[培訓(xùn)詳情]
• QFD質(zhì)量機(jī)能展開培訓(xùn)
  開課時間：2021-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  〖課程背景〗市場競爭越來越激烈?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有核心競爭力。我們?nèi)绾文苴A得市場?我們的賣點(diǎn)是什么? 賣給誰才有利可賺？誰是能給你價值的客戶？ 如何讓客戶滿意?　滿意度=100%-1%=0客戶的真正需求到底是什么? 知道了客戶需求就可以了嗎? 我們到底怎么做讓客戶滿意?這些實(shí)實(shí)在在的問題就是QFD的應(yīng)用步驟，QFD就是幫助企...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)運(yùn)營每日績效管理
  開課時間：2021-10-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景在生產(chǎn)管理中，公司往往以績效和指標(biāo)來考核一個團(tuán)隊的成績和結(jié)果。但是如何把這些指標(biāo)落實(shí)給團(tuán)隊中的每一個人員，并且每日、每小時跟蹤個人的績效的結(jié)果是眾多企業(yè)在探索的內(nèi)容。本套培訓(xùn)課程將幫助學(xué)員把所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊指標(biāo)和績效，分解并設(shè)定到以每小時為單位的個人指標(biāo)，并其進(jìn)行跟蹤和支持。并對團(tuán)隊的每日績效進(jìn)行指標(biāo)設(shè)定、每日...[培訓(xùn)詳情]
• 8D問題分析與解決
  開課時間：2015-05-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益1、您將學(xué)會使用8D工具分析解決問題，更有效、更合理、更規(guī)范地快速解決問題2、理解團(tuán)隊解決問題的益處和方法，并提出永久解決及改善的方法課程大綱第一天（5月28日）一、（D0）準(zhǔn)備8D過程1.8D概述2.D0準(zhǔn)備8D的目的3.驗(yàn)證緊急反應(yīng)行動的方式4.到達(dá)客戶前的驗(yàn)證二、建立小組（D1）與描述問題（D2）1.為什么要成立8D小組2.組建小組的注...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 用時間管理策略解決生產(chǎn)率問題
  發(fā)布時間：2013-01-16點(diǎn)擊量：79
  經(jīng)理、工程管理人員和顧問經(jīng)常談?wù)摃r間管理在商業(yè)中的好處。一種集中于指導(dǎo)時間管理技術(shù)的職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，通常使用一些包括行程安排、目標(biāo)管理和資源分配相結(jié)合的方案，使企業(yè)個體勞動的生產(chǎn)效率得到提高。時間管理中一個很少被談?wù)摰降姆矫妫菍ξ覀兠刻於夹枰幚淼母鞣N類型的任務(wù)進(jìn)行管理。試圖完成幾項(xiàng)需要不同方法或心態(tài)的任務(wù)，容易導(dǎo)...[文章詳情]
• 頭腦風(fēng)暴法在企業(yè)解決問題時的應(yīng)用
  發(fā)布時間：2012-12-15點(diǎn)擊量：264
  我們在進(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目、QC小組項(xiàng)目時，最常使用的方法之一就是頭腦風(fēng)暴。進(jìn)行項(xiàng)目活動時，一群人圍繞一個特定的目標(biāo)方向，進(jìn)行發(fā)散性、創(chuàng)新性思考與發(fā)言，產(chǎn)生一大堆新觀點(diǎn)，這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴時，沒有拘束的規(guī)則（唯一的原則是不得批評他人的觀點(diǎn)，不得霸占話語權(quán)），使人們就能夠更自由地思考，進(jìn)入思想的新區(qū)域，從而產(chǎn)...[文章詳情]
• 8D問題分析解決手法運(yùn)用案例分析
  發(fā)布時間：2012-07-05點(diǎn)擊量：933
  課程目標(biāo)：1、掌握有紀(jì)律的問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題；2、理解問題解決過程的八條紀(jì)律（8D）及其相互關(guān)系；3、熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；4、學(xué)會數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析，培養(yǎng)決定能力；5、強(qiáng)調(diào)防止問題的重復(fù)發(fā)生，提高有效性和顧客滿意度。課程內(nèi)容:一、8D：8DISCIPLINES定義;8D:8Discplines of Problem...[文章詳情]
• 8D問題分析解決方法
  發(fā)布時間：2012-06-27點(diǎn)擊量：257
  一、范圍• 該方法適用于解決各類可能遇到的簡單的或復(fù)雜的問題。8D方法就是要建立一個體系，讓整個團(tuán)隊共享信息，努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑，但它是解決問題的一個很有用的工具二、目標(biāo)• 提高解決問題的效率，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)• 提供找出現(xiàn)存的與質(zhì)量相關(guān)問題的框架，杜絕或盡量減少重復(fù)問...[文章詳情]
• 8D問題分析解決方法、防錯技術(shù)與現(xiàn)場改善
  發(fā)布時間：2012-06-02點(diǎn)擊量：245
  課程目標(biāo)：1、掌握有紀(jì)律的問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題；2、理解問題解決過程的八條紀(jì)律（8D）及其相互關(guān)系；3、熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；4、學(xué)會數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析，培養(yǎng)決定能力；5、強(qiáng)調(diào)防止問題的重復(fù)發(fā)生，提高有效性和顧客滿意度。課程內(nèi)容:一、8D：8DISCIPLINES定義;8D:8Discplines of Problem...[文章詳情]