培訓(xùn)課程

• 產(chǎn)品中試管理－從樣品到量產(chǎn)
  開課時間：2025-07-21地點：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景我們在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過程中（產(chǎn)品化過程）存在著共同的問題：1. 新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件、沒有工裝、生產(chǎn)現(xiàn)場出了問題沒人管；2. 轉(zhuǎn)產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)想快點轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)對有問題的產(chǎn)品又...[培訓(xùn)詳情]
• 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  開課時間：2025-07-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：創(chuàng)新是企業(yè)中永恒不變的主題，不創(chuàng)新的企業(yè)終將被創(chuàng)新者打敗。創(chuàng)新并不依靠靈光一現(xiàn)，對客戶的了解，對自我的分析，輔以合適的方法和流程將保障創(chuàng)新的結(jié)果。工作坊將結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義和樂高認(rèn)真玩的先進(jìn)理念，幫助團(tuán)隊從無到有開始創(chuàng)新的流程，探尋創(chuàng)新之路。工作坊特色：采用樂高認(rèn)真玩的核心流程和工具，通過搭建樂高玩具...[培訓(xùn)詳情]
• 精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理
  開課時間：2024-12-19地點：成都天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識，進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)...[培訓(xùn)詳情]
• 引領(lǐng)變革-數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理（高管必修）
  開課時間：2024-11-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎道超車，如何在各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中探索機(jī)會，實現(xiàn)企業(yè)全新增長。。。值此中國新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要準(zhǔn)確的預(yù)判經(jīng)濟(jì)形勢，更要凝聚團(tuán)隊迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。課程收益： 1.全方位診斷變革與創(chuàng)新的基因：發(fā)現(xiàn)你的...[培訓(xùn)詳情]
• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實踐—走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安
  開課時間：2024-09-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  項目背景：隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進(jìn)，使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險控制
  開課時間：2024-07-19地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗后疫情時代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場，頻繁的材料價格波動，價格如何博奕？價格上漲如何保障供應(yīng)順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，就間接擁有市場先機(jī)的掌控競爭力。國內(nèi)制造業(yè)在快速回復(fù)，產(chǎn)能高速增加，對供應(yīng)鏈的快速應(yīng)與應(yīng)變能力要...[培訓(xùn)詳情]
• 工業(yè)4.0時代研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍
  開課時間：2023-07-14地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景工業(yè)4.0掀起了一場新的工業(yè)革命，中國制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉(zhuǎn)型勢在必行，作為企業(yè)核心競爭力和生命線的產(chǎn)品創(chuàng)新，正面臨著管理模式的升級。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新管理面臨哪些問題和挑戰(zhàn)？新工業(yè)時代的創(chuàng)新如何與時俱進(jìn)？如何進(jìn)行高價值的創(chuàng)造性思維？如何建立流程化的創(chuàng)新過程？如何更系統(tǒng)地創(chuàng)新？如何更簡單地產(chǎn)生創(chuàng)意...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 需求驅(qū)動下的卓越供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理
  發(fā)布時間：2013-04-15點擊量：152
  課程介紹該培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員在宏觀和微觀層面建立需求導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理理念，進(jìn)一步拓展學(xué)員在需求管理領(lǐng)域的視野和境界。從整個供應(yīng)鏈的視角體驗需求驅(qū)動下的拉式供應(yīng)鏈系統(tǒng)VS傳統(tǒng)推式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最大優(yōu)勢，并學(xué)習(xí)如何實施協(xié)同化的需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，如CPFR。同時深入理解如何通過感應(yīng)需求，修正需求，管理需求，并在SKU層次上實...[文章詳情]
• 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
  發(fā)布時間：2013-03-27點擊量：112
  課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管理根本不存在一般模式，即使有也不是...[文章詳情]
• 實現(xiàn)從研發(fā)管理到創(chuàng)新管理的轉(zhuǎn)變
  發(fā)布時間：2013-03-14點擊量：157
  一、創(chuàng)新管理的理念：從研發(fā)鏈到創(chuàng)新鏈的拓展創(chuàng)新管理的重點是搭建創(chuàng)新鏈。通常理解的研發(fā)是指由基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究、應(yīng)用推廣等一系列科技活動組成的鏈狀結(jié)構(gòu)，可稱之為“研發(fā)鏈”。我們所認(rèn)識的創(chuàng)新，則是指從創(chuàng)意到形成市場價值的全過程，既包括研發(fā)鏈，也包括“產(chǎn)業(yè)鏈”(產(chǎn)品—小試—中試—產(chǎn)業(yè))和&...[文章詳情]
• 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏創(chuàng)新管理與高度開發(fā)戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2013-03-13點擊量：103
  課程背景在營銷界,經(jīng)銷商的開發(fā)與管理是非常古老的話題,然而，古老的命題卻永遠(yuǎn)都需要創(chuàng)新的答案。怎么樣開發(fā)經(jīng)銷商？怎么樣管理經(jīng)銷商？任何一家企業(yè)都在追求適合自己現(xiàn)在、未來的有效的管理模式和方法。在渠道制勝的中國，這已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的根本。作為市場人員，經(jīng)銷商開發(fā)與管理是必修課，但是，很多業(yè)務(wù)人員在經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)...[文章詳情]
• 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理
  發(fā)布時間：2013-01-27點擊量：138
  課程背景當(dāng)今時代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。然而，對于創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)流程的管理并非輕而易舉之事--真正的挑戰(zhàn)在于理解成功創(chuàng)新的主要概念，并了解最佳實踐及如何將其應(yīng)用到組織中去。惟有如此，才能...[文章詳情]