培訓(xùn)課程

• 基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】企業(yè)在全網(wǎng)時(shí)代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業(yè)要回到品牌運(yùn)營(yíng)中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)渠道戰(zhàn)略，重新規(guī)劃渠道體系，渠道實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精益化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，保證市場(chǎng)業(yè)績(jī)高速穩(wěn)健增長(zhǎng)。如何在全網(wǎng)時(shí)代快速搭建業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的渠道體系，建立全運(yùn)營(yíng)的渠道增長(zhǎng)模式？為此，我們特邀原500強(qiáng)營(yíng)銷...[培訓(xùn)詳情]
• 大客戶及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治”
  開(kāi)課時(shí)間：2023-07-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過(guò)本期課程的學(xué)習(xí)，你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)與對(duì)...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2018-07-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  學(xué)習(xí)收獲1、學(xué)會(huì)分析在價(jià)格、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、政策等方面與對(duì)手的差異，從而確立渠道目標(biāo)；2、學(xué)會(huì)針對(duì)不同的客戶需求，選擇合適的銷售模式，以及創(chuàng)造新的銷售模式；3、學(xué)習(xí)如何有效選擇、考核、管理、評(píng)估與激勵(lì)渠道；4、明確公司在發(fā)展初期在渠道管理中應(yīng)避免的錯(cuò)誤，及在發(fā)展成長(zhǎng)后渠道管理應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。課程大綱課前思考1、除了價(jià)格，...[培訓(xùn)詳情]
• 社會(huì)化招聘渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2017-08-31地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)目標(biāo)認(rèn)識(shí)到有效招聘渠道的意義與價(jià)值能夠在開(kāi)始搜尋候選人之前制定搜尋計(jì)劃能夠嘗試3+3原則選擇和評(píng)估有效招聘渠道認(rèn)識(shí)到擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道的價(jià)值能夠運(yùn)用所學(xué)，嘗試主動(dòng)獲取候選人推薦掌握建立專屬職場(chǎng)人脈的方法并制定人脈計(jì)劃課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性* 招聘流程之搜尋候選人* 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵小組...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
  開(kāi)課時(shí)間：2015-08-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系，明確業(yè)務(wù)人員的角色定位；學(xué)習(xí)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的策略，提升說(shuō)服準(zhǔn)經(jīng)銷商合作意愿的溝通談判能力；學(xué)習(xí)拜訪經(jīng)銷商的方法；學(xué)習(xí)管理經(jīng)銷商的策略要點(diǎn)及方法；課程提綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場(chǎng)第一部分　經(jīng)銷商與企業(yè)關(guān)系定位一、經(jīng)銷商管理問(wèn)題1.經(jīng)銷商群體不可替代2.經(jīng)銷商管理問(wèn)題迫切而復(fù)雜二、廠...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道開(kāi)發(fā)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  本課程為您解決哪些問(wèn)題？1、分析渠道商，把握渠道商的購(gòu)買機(jī)制、明晰渠道商多種角色的利益點(diǎn)2、跟蹤渠道商：有效“攔截”渠道商、培養(yǎng)深層次客戶關(guān)系3、拓展渠道商：尋找切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)合作機(jī)會(huì)，更快更有效達(dá)成交易4、管理渠道商：培養(yǎng)渠道商、推動(dòng)渠道商、維護(hù)市場(chǎng)秩序5、操盤渠道市場(chǎng)：整合和優(yōu)化渠道資源、新市場(chǎng)招商突破、品牌...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道（經(jīng)銷商）開(kāi)發(fā)與管理＆商務(wù)談判技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2014-04-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程亮點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)：40多個(gè)案例，均取材于新近銷售實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)用：引用及教授的工具、策略，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題，便于操作，解決實(shí)操困境。實(shí)效：大量的互動(dòng)、討論，老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，確保學(xué)員的吸收。課程大綱：《渠道（經(jīng)銷商）開(kāi)發(fā)與管理》第一講渠道商選擇與開(kāi)發(fā)案例：在簽訂合作協(xié)議時(shí)，小繆表現(xiàn)得很有魄力……渠道商選擇標(biāo)準(zhǔn)不同市場(chǎng)階...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 贏在大賣場(chǎng)-商超渠道開(kāi)發(fā)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-09點(diǎn)擊量：118
  培訓(xùn)目標(biāo)：1、理解做商超渠道的重要性及必要性；2、如何如何挺進(jìn)商超渠道（與商超渠道的談判等）；3、進(jìn)入商超渠道后，如何進(jìn)行維護(hù)管理；培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)，即壹天；培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員（引導(dǎo)做流通的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作商超）；培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)課程大綱：第一節(jié)挺進(jìn)商超，勢(shì)在必行引子：從&ldq...[文章詳情]
• 汪學(xué)明介紹-經(jīng)銷商訂貨會(huì),渠道開(kāi)發(fā),經(jīng)銷商管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-07點(diǎn)擊量：141
  著名渠道經(jīng)銷商管理專家；中國(guó)家居經(jīng)銷商培訓(xùn)十大名師；現(xiàn)任深圳綠的建材公司總經(jīng)理；現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事；曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷；英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)中國(guó)管理中心總經(jīng)理；蜘蛛王十八省巡回秋季新款訂貨會(huì)指定老師；卡帝樂(lè)鱷魚全國(guó)新款訂貨會(huì)指定老師；國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師；北京大學(xué)、武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、上...[文章詳情]
• 營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與分銷渠道管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-17點(diǎn)擊量：123
  【課程收益】·系統(tǒng)地了解渠道，認(rèn)識(shí)渠道；·掌握渠道設(shè)計(jì)的方法與渠道的政策；·幫助營(yíng)銷管理者解決最大的營(yíng)銷難題—渠道管理；·學(xué)會(huì)用更為恰當(dāng)?shù)姆绞饺ミx擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突；·通過(guò)掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識(shí)，提高管理水平，從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)．【課程內(nèi)容】第一講...[文章詳情]
• 海外營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與海外經(jīng)銷商激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-17點(diǎn)擊量：514
  課程內(nèi)容：一、海外市場(chǎng)經(jīng)銷商的國(guó)別特征解析1、海外市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及海外營(yíng)銷模式選擇2、亞太地區(qū)不同國(guó)家經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及出口商的應(yīng)對(duì)策略3、歐非地區(qū)不同國(guó)家經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及出口商的應(yīng)對(duì)策略4、美洲地區(qū)不同國(guó)家經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及出口商的應(yīng)對(duì)策略5、比較精倫公司與波導(dǎo)公司在非洲經(jīng)銷的得失6、不同國(guó)別經(jīng)...[文章詳情]
• 門店選址與市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-13點(diǎn)擊量：101
  課程收益：讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員和渠道樹立計(jì)劃管理的意識(shí)，認(rèn)識(shí)計(jì)劃管理的重要性；讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員了解渠道管理的基本內(nèi)容與方法。通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營(yíng)銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營(yíng)，提升銷售量的動(dòng)力；讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員和經(jīng)銷商了解銷售計(jì)劃工作的基本過(guò)程；課程綱要：一、渠道終端面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與分析——競(jìng)爭(zhēng)激烈化—&mdas...[文章詳情]