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          銷售團隊建設(shè)

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-11-09地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】市場中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化,如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢?如何更多的贏得大客戶和大項目資源?是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-03-02地點:廣州天數(shù):2 天
            課程收獲:企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導(dǎo)工具,推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管,完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu),提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、學(xué)習(xí)在員工的不同發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)的管理重點和要則,學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo);2、掌握銷售平臺管理策略,建立銷...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-07-21地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷售經(jīng)理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經(jīng)理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權(quán)的方法和策略讓員工充滿斗志...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-10-16地點:上海天數(shù):2 天
            引言高效的商務(wù)談判是企業(yè)利潤的重要來源,同時也是控制后期項目交付和回款風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),談判過程是雙方籌碼、心理、情報和溝通能力的較量,銷售人員在談判的過程中經(jīng)常面臨如下情景: 1、客戶一直認(rèn)為價格很重要,對服務(wù)和公司產(chǎn)品的優(yōu)勢視而不見,該怎么辦?2、客戶的主要談判負(fù)責(zé)人一直在變,每個負(fù)責(zé)人都提出新的要求,而總經(jīng)理一直...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-06-18地點:成都天數(shù):2 天
            課程背景面對日趨激烈的競爭,銷售團隊的強弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一!能否建立和管理優(yōu)秀的銷售團隊,將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達(dá)成。然而,在這一過程中,不少銷售經(jīng)理常感困惑——?如何讓自己的團隊更具競爭力??如何把合適的銷售放在合適的位置??如何更好的管理團隊并讓團隊形成高績效?針對以上問題,我們特邀原GE亞...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2019-05-22地點:廣州天數(shù):2 天
            課程大綱一、銷售團隊管理的常見問題1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、銷售隊伍現(xiàn)狀的分析3、銷售團隊管理者常見管理誤區(qū)4、銷售團隊管理者角色定位5、建設(shè)管理高效銷售團隊的思路二、銷售目標(biāo)的設(shè)定及績效評估依據(jù)什么設(shè)定工作目標(biāo)及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)SMART原則最重要的關(guān)鍵管理指標(biāo)目標(biāo)對話溝通的方式績效溝通三、銷售團隊的有效管控1、管理控制的要點2...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2018-12-29地點:北京天數(shù):1 天
            課程背景:市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破?海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安?制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在?是產(chǎn)品,是技術(shù),是資金,是人才?物理學(xué)已經(jīng)告訴我們:物體的動能既取決于質(zhì)量,也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭,但只要給雞蛋足夠的速度,就能夠讓石頭害怕。中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的利器是...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-09-19點擊量:92
            課程大綱:第一單元:銷售團隊概述1. 什么是團隊?2. 團隊由哪些要素構(gòu)成3. 銷售團隊的特點4. 群體是什么?5. 銷售團隊對個體的四個影響6. 銷售團隊發(fā)展的五個階段7. 成為合格的銷售領(lǐng)軍人物選才篇:甄選銷售之鷹第二單元:認(rèn)識銷售1. 你的銷售人員是哪個級別?2. 最需要的銷售人員3. 不同階層對銷售的認(rèn)識4. 銷售人員應(yīng)具備的特質(zhì)5. 找到適...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-14點擊量:112
            課程目標(biāo):全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則;培養(yǎng)銷售競爭力,建立完善銷售管理體系;把握銷售管理技巧,控制的營銷過程;明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù);強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧;設(shè)計銷售通路及銷售隊伍;預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù);掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法;通過日常報表系統(tǒng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-12點擊量:95
            課程目標(biāo):全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則;培養(yǎng)銷售競爭力,建立完善銷售管理體系;把握銷售管理技巧,控制的營銷過程;明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù);強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧;設(shè)計銷售通路及銷售隊伍;預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù);掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法;通過日常報表系統(tǒng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-12點擊量:821
            課程目標(biāo):全面了解銀行隊伍管理的常見問題;全面了解銀行管理者的角色認(rèn)知與職責(zé);掌握銀行新進職員的崗前培訓(xùn)與輔導(dǎo)技巧;掌握銀行隊伍的過程管理技巧;掌握銀行隊伍的早會激勵、晚會排毒技巧;如何針對客戶經(jīng)理的隨訪、隨查、述職及工作溝通技巧;全面掌握銀行隊伍的彈性領(lǐng)導(dǎo)技巧與有效激勵技巧。課程特色:案例翔實,內(nèi)容豐富。介紹國外...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-10點擊量:97
            課程收獲:你想以較少的銷售人員成本撬動市場大舞臺嗎?你想擁有一支特種兵隊伍,解決團隊士氣不足無法達(dá)成業(yè)績目標(biāo)嗎?你想把你的銷售團隊打造成單兵作戰(zhàn)能力超強能以一敵十的獵豹特種兵嗎?你想讓你的銷售團隊人員對成功充滿無限渴望,激情工作、無需揚鞭自奮蹄嗎?本課程將應(yīng)用心理學(xué)、系統(tǒng)的工具方法、高深的營銷技巧、實戰(zhàn)的互動體驗、...[文章詳情]

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