培訓課程

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  開課時間：2025-05-15地點：北京天數(shù)：2 天
  針對問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：•公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；•產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；•客戶簽單最重...[培訓詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  開課時間：2025-04-19地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風險學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效培訓對象本課程主要針...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓詳情]
• 企業(yè)固定資產(chǎn)管理
  開課時間：2024-12-12地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保...[培訓詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
  開課時間：2023-12-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)經(jīng)營目的是為了盈利，但我們卻在盈利的道路上越走越偏。特別是我們國內(nèi)的經(jīng)理人大多都是銷售或技術(shù)出身，他們堅信企業(yè)小的時候能賺到錢，做大了一定能賺更多的錢。因此，往往就偏離了企業(yè)盈利的目標一味的去追求銷售和資產(chǎn)的規(guī)模，利潤卻在不斷的下滑。做大做強是大部分企業(yè)的夢想，但現(xiàn)實卻是做大而做跨了。為什么我們過去的盈...[培訓詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  開課時間：2023-11-23地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運用財務(wù)指標來分析項目運行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務(wù)部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數(shù)管理者來說，財務(wù)思維的不足和財務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。 他們往往沒有意識到財務(wù)...[培訓詳情]
• 制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn)
  開課時間：2022-12-15地點：廣州天數(shù)：1 天
  課程背景：面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達到提高...[培訓詳情]

培訓文章

• 新三板掛牌上市具體流程
  發(fā)布時間：2014-03-29點擊量：692
  新三板上市條件很寬松，所以相對應的上市流程也比主板簡單的多。那么，新三板上市具體流程是怎樣的呢?新三板上市流程主要有五大步：前期主備、改制重組、申報文件制作、掛牌審核、股份掛牌。1.前期準備：各中介機構(gòu)協(xié)助擬掛牌公司開展有關(guān)掛牌前規(guī)范工作;2.改制重組：討論確定改制方案—中介結(jié)構(gòu)分工協(xié)調(diào)—解決存在的各種問題&md...[文章詳情]
• 企業(yè)集團財務(wù)風險管理與控制研究
  發(fā)布時間：2013-11-26點擊量：272
  一、企業(yè)集團財務(wù)風險管理的內(nèi)涵企業(yè)集團是以一個實力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟、契約等多種紐帶，把多個企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團健康有序地發(fā)展，加強企業(yè)集團財務(wù)風險的管理與控制尤為必要。財務(wù)風險是財務(wù)成果和財務(wù)狀況的風險。財務(wù)風險有狹義和...[文章詳情]
• 管理會計與財務(wù)會計的對比分析
  發(fā)布時間：2013-09-12點擊量：154
  一、管理會計與財務(wù)會計的概述1.管理會計管理會計指的是在市場經(jīng)濟條件下，以強化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟效益為最終目標，以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象，通過對財務(wù)等方面的信息進行深加工與再利用，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。2.財務(wù)會計財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位，...[文章詳情]
• 集團的財務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略框架
  發(fā)布時間：2013-07-11點擊量：119
  集團財務(wù)怎樣進行定位才是科學準確的呢？筆者所在的集團是一家業(yè)務(wù)規(guī)模近百億的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)為主業(yè)的多元化控股集團，我們根據(jù)集團的特點，對集團的財務(wù)管理進行了較好的戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃目前正在實施的過程中，已取得了良好的效果，理順了各方面的關(guān)系，提高了集團的控制力和管理力，也有效的支持了各業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我們...[文章詳情]
• 如何提高財務(wù)報表分析指標評價質(zhì)量
  發(fā)布時間：2013-06-28點擊量：112
  企業(yè)財務(wù)報表分析是指以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點，采用專門方法系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動，目的是為了了解過去、評價現(xiàn)在、預測未來，幫助利益關(guān)系團體改善決策。財務(wù)分析的最基本功能，是將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，減少決策的不確定性。由此可見，要想得到真實有用的財務(wù)分析指...[文章詳情]