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          研發(fā)管理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-06-23地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-13地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-21地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程定位與價值:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD,以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi),華...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點(diǎn):北京+深圳天數(shù):2 天
            課程背景:隨著產(chǎn)品生命周期越來越短,市場競爭日趨激烈,能否快速地推出客戶/市場需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者,您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn):如何實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺去開發(fā)產(chǎn)品?如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺?如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃?如何進(jìn)行CBB(公共共享模塊)設(shè)計(jì)?如何保障從組織及績效方面來...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1. 如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識?2. 如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為?3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”?4. 如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點(diǎn):北京+深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】2008年一場金融風(fēng)暴席卷全球,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。在這場金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系,培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-09-16點(diǎn)擊量:318
            時間、質(zhì)量、成本是項(xiàng)目管理最關(guān)心的三個問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認(rèn)為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量,是指產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小,但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認(rèn)為,一方面,質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后,它還貫穿于整個產(chǎn)品研發(fā)過程中,在這個過程里,上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-06點(diǎn)擊量:128
            課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4、矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的問題(一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)不動...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-15點(diǎn)擊量:178
            課程大綱一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的四大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.研討:我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么?二、提升研發(fā)效率核心要素之一:研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)決策1.企業(yè)在研發(fā)業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問題1)決策責(zé)任主體不清晰2)決策...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-07點(diǎn)擊量:202
            在汽車行業(yè),IPD的研發(fā)管理也將發(fā)揮巨大的作用。國內(nèi)國有大型汽車廠家?guī)缀醵寂c國際汽車廠家進(jìn)行聯(lián)合合資,這對于這些汽車廠家而言是好事,但是對于國家級的汽車開發(fā)與制造卻不是好事。1國內(nèi)手機(jī)制造商的困境與分析最近,媒體報道曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國國內(nèi)手機(jī)制造商TCL、南方高科、科健等等紛紛陷入危機(jī),以下是摘錄的幾則報道:媒體報道1:南方...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-14點(diǎn)擊量:157
            一、創(chuàng)新管理的理念:從研發(fā)鏈到創(chuàng)新鏈的拓展創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是搭建創(chuàng)新鏈。通常理解的研發(fā)是指由基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究、應(yīng)用推廣等一系列科技活動組成的鏈狀結(jié)構(gòu),可稱之為“研發(fā)鏈”。我們所認(rèn)識的創(chuàng)新,則是指從創(chuàng)意到形成市場價值的全過程,既包括研發(fā)鏈,也包括“產(chǎn)業(yè)鏈”(產(chǎn)品—小試—中試—產(chǎn)業(yè))和&...[文章詳情]

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