制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的基本概念
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1產(chǎn)品：活動(dòng)與過(guò)程的結(jié)果，包括：硬件、軟件、流程性材料、服務(wù)及其任意組合。制造企業(yè)主要是硬件和服務(wù)的組合。
2研發(fā)：研制新的產(chǎn)品。企業(yè)的目標(biāo)是其利潤(rùn)最大化。企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)目的是通過(guò)新產(chǎn)品的研發(fā)成功獲取其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3管理：設(shè)定計(jì)劃，并為達(dá)到此計(jì)劃的一切活動(dòng)的全體。產(chǎn)品
研發(fā)管理的過(guò)程包括：①產(chǎn)品研發(fā)策劃;②產(chǎn)品研發(fā)輸入;③產(chǎn)品研發(fā)輸出;④產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審;⑤產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)證;⑥產(chǎn)品研發(fā)確認(rèn)。
3.1產(chǎn)品研發(fā)策劃
產(chǎn)品研發(fā)策劃包括：a)產(chǎn)品研發(fā)階段;b)適合于每個(gè)產(chǎn)品研發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng);c)產(chǎn)品研發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。對(duì)參與產(chǎn)品研發(fā)的不同小組之間的接口進(jìn)行管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)分工。
3.2產(chǎn)品研發(fā)輸入
產(chǎn)品研發(fā)輸入包括：a)功能和性能的要求;b)適用的法律法規(guī)要求;c)適用時(shí)，以前類(lèi)似研發(fā)提供的信息。應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審，以確保輸入是充分與適宜的。要求應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛盾。
3.3產(chǎn)品研發(fā)輸出
產(chǎn)品研發(fā)輸出應(yīng)以能夠針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的的方式提出，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。包括：a)滿(mǎn)足研發(fā)輸入的要求;b)給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息;c)包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。
3.4產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審
在產(chǎn)品研發(fā)適宜的階段，依據(jù)產(chǎn)品策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，目的是為了：a)評(píng)價(jià)研發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的能力;b)識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施。產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審的參加者包括與所評(píng)審研發(fā)階段有關(guān)的職能的代表。
3.5產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)證
為確保研發(fā)輸出滿(mǎn)足研發(fā)輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證可采取外部驗(yàn)證和內(nèi)部驗(yàn)證兩種形式。
3.6產(chǎn)品研發(fā)確認(rèn)
為確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞?/div>