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          素質(zhì)模型

          培訓課程

          • 開課時間:2024-12-27地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵指標就是學習型組織的建立。學習型組織的建立基于自我超越、心智模式、團隊學習、共同愿景和系統(tǒng)思考。組織層面:組織經(jīng)驗青黃不接,對組織的持續(xù)性發(fā)展帶來障礙,內(nèi)訓師能夠承接和傳承組織繼有效經(jīng)驗,并激發(fā)學員在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與精進。團隊共創(chuàng):他山之石可以攻玉,經(jīng)驗的共享與交流能夠有效促進...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-22地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)要發(fā)展就需要不斷地吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才是企業(yè)的核心競爭力之一。有效的面試取決于科學的標準,嚴謹?shù)牧鞒蹋Q于面試官的選人能力。企業(yè)里招聘人員和業(yè)務(wù)主管在面試中能否選到對的人是企業(yè)吸納人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程正是幫助企業(yè)承擔面試職責的人員掌握面試技術(shù),從了解職位的特點,研究...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-15地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】1.提升銷售的溝通能力說服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶需求的了解和分析能力4.客戶關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項目分析博弈、運籌帷幄的能力7.團隊協(xié)作能力8.保證銷售人員素質(zhì)提升并讓其能力得到發(fā)揮的流程和賦能的理解。課程背景:企業(yè)常常面臨的銷售難題1.銷售人員成長太慢,通過獵頭挖來的人,成本很...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-05-30地點:廣州天數(shù):2 天
            課程收益1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法2、掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應(yīng)關(guān)注的要點3、學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā)4、深入掌握IPD體系中的核心流程運作模式5、深入掌握與IPD匹配的矩陣結(jié)構(gòu)研發(fā)體系運作模式6、學習研發(fā)人員激勵思路和手段7、學習領(lǐng)先企業(yè)在實施IPD方...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-05-24地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:誰是公司合適的人才?為什么在面試環(huán)節(jié)中,感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環(huán)節(jié)中沒有精準的設(shè)計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才,造成企業(yè)的競爭力下降,在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何精準的...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-02-25地點:廣州天數(shù):1 天
            培訓導言:勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競爭力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團隊綜合素質(zhì)的有效工具,如何建立3庫1中心的人才測評系統(tǒng)、知識技能儲備庫?如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系?如何進行有效的勝任素質(zhì)的評估?為本課程的核心內(nèi)容。本課程從企業(yè)實踐、問題解決等多個角度進行闡述。課程特色:1、成功案例:N個勝任素質(zhì)體系建立的管...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-12-16地點:廣州天數(shù):3 天
            【課程背景】人才是企業(yè)組織持續(xù)發(fā)展的重要動力,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中求得發(fā)展壯大,必須重視人才戰(zhàn)略,樹立正確的人才經(jīng)營與發(fā)展管理理念。企業(yè)如何甄別、選用、培育、保留關(guān)鍵人才?本課程立足于組織層面維度,并著手人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才激勵、薪酬績效等方面,幫您的企業(yè)打造更加高效與靈活的組織與人才發(fā)展體系,點燃人才驅(qū)...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-10-30點擊量:372
            每一個應(yīng)聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象,都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,使自己看上去更完美,這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡,暴露出他們更真實的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設(shè)計,沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實自我。其實有&l...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-10-24點擊量:391
            【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-27點擊量:237
            【學習目標】掌握高效面試的四個保障:設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程;掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征;能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達方面的差異;掌握在高效面試中心理學在招聘面試中的有效運用,并能夠掌握面試心理學的相關(guān)技巧;掌握高效面試的三大類技巧:中國傳統(tǒng)鑒人之術(shù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-25點擊量:145
            【課程背景】企業(yè)初創(chuàng)期,適合企業(yè)發(fā)展的需要的員工應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì);企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大,員工的能力不再適合企業(yè)的發(fā)展需要;當企業(yè)出現(xiàn)嚴重的人才短缺的時候,招聘新員工及內(nèi)部培養(yǎng)哪個最有效;避免員工流失,為員工的職業(yè)發(fā)展做最合理的規(guī)劃設(shè)計,有效留住企業(yè)的核心人才,又能夠讓員工發(fā)揮所長是每個企業(yè)永遠的問題…&h...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-07-10點擊量:159
            【培訓主題與重點】:第一部分 對目標與績效的戰(zhàn)略地位的認識( 略講)1.人力資源管理的核心是什么2.成功企業(yè)離不開績效管理的原因3.目標管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4.業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的職責分工【案例與實戰(zhàn)】1.推行績效管理面臨的困境2.績效考核不能考什么第二部分 目標與績效管理體系的總流程1.績效、目標與...[文章詳情]

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