培訓課程

• 區(qū)域市場分析與營銷策略應用
  開課時間：2024-11-09地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思...[培訓詳情]
• 經(jīng)銷商開發(fā)與管理
  開課時間：2024-03-29地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程概要改進經(jīng)銷商績效，制勝商場！經(jīng)濟全球化局勢下，產(chǎn)品通過遍布各地的經(jīng)銷商，可以往更深更廣的區(qū)域進行銷售。經(jīng)銷商在制造商業(yè)務拓展中起著至關重要的作用。因此對制造商而言，制定高效、務實的經(jīng)銷商策略成為商場制勝的關鍵所在。在開發(fā)和管理經(jīng)銷商的過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨這些難題——面對參差不齊，卻又非常了解當?shù)匚幕?..[培訓詳情]
• 銷售渠道建設與管理
  開課時間：2023-10-26地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益了解除了價格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點并結合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應避免的三個...[培訓詳情]
• “五連環(huán)”經(jīng)銷商開發(fā)與管理
  開課時間：2013-07-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：對企業(yè)來說，渠道優(yōu)勢很重要，只有渠道穩(wěn)定了，企業(yè)營銷大廈的根基才穩(wěn)固！然而，您是否存在以下困惑：1、大經(jīng)銷商太牛，常常獅子大開口；小經(jīng)銷商太弱，扶不起來，扶起來又跟你鬧“起義”！2、市場要求精細化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開發(fā)、評估與管理經(jīng)銷商？3、在不同市場的開發(fā)階段，如何制定具有激勵...[培訓詳情]

培訓文章

• 金牌店長核心能力修煉
  發(fā)布時間：2012-11-28點擊量：75
  課程背景終端為王的理念已被廣大企業(yè)所接受，經(jīng)營者將數(shù)十萬的家產(chǎn)壓在店長身上，作為一個店鋪的核心部分，店長的作業(yè)化管理質量的好壞將直接影響到整個店鋪的營運效率。如何讓店長在工作中找到夢想、看到未來，認為這份工作是有價值的、是有地位的、是有前景的，而不僅僅為了生存才來到這里打工？如何營造一個高效率、高效能的賣場？如何讓...[文章詳情]
• 王牌店長業(yè)績倍增特訓營
  發(fā)布時間：2012-10-08點擊量：92
  【課程背景】●為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當勞、肯德基在世界迅速擴張，拓展連鎖店？為什么國內的連鎖企業(yè)在擴張過程舉步維艱？●您的經(jīng)驗都是對的，但是重復舊有的經(jīng)驗做法還是得到舊有的結果！您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢？比如麥當勞全球3300家店實踐的總結！●李曉峰老師在從事連鎖經(jīng)營管理實踐和對跨...[文章詳情]
• 卓越的經(jīng)銷商開發(fā)與管理策略
  發(fā)布時間：2012-09-18點擊量：103
  課程大綱：第一章 經(jīng)銷商管理概述一、認識經(jīng)銷商1、我們需要什么樣的經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？3、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷商？二、我們與經(jīng)銷商關系分析1. 對立型廠商關系2. 主仆型廠商關系3. 松散型廠商關系4. 雙贏型廠商關系三、為什么要加強經(jīng)銷商管理案例分析：某企業(yè)老總談經(jīng)銷商管理面臨的七大困惑l 經(jīng)銷商服務KA的...[文章詳情]
• 策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理
  發(fā)布時間：2012-09-17點擊量：86
  培訓目標：1.厘清廠家與經(jīng)銷的關系，明確業(yè)務人員的角色定位；2.學習經(jīng)銷商開發(fā)的策略，提升說服準經(jīng)銷商合作意愿的溝通談判能力；3.學習拜訪經(jīng)銷商的方法；4.學習管理經(jīng)銷商的策略要點及方法；培訓對象：營銷管理人員、業(yè)務骨干等培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學課程提綱：第一部分 經(jīng)銷商與企業(yè)關系定位一、...[文章詳情]
• 經(jīng)銷商開發(fā)與管理
  發(fā)布時間：2012-09-16點擊量：89
  培訓目標：經(jīng)銷商的開發(fā)與管理涉及到企業(yè)的銷售結構和效率，本案結合娃哈哈的成功案例，運用數(shù)據(jù)分析的方法來闡述經(jīng)銷商的開發(fā)原則；采用大量的互動方式，提升學員在經(jīng)銷商管理中，對一些常見問題的處理能力。培訓大綱：第一篇 廠家與經(jīng)銷商的利益關系一、經(jīng)銷商的作用1. 經(jīng)銷商承擔著分銷、物流、資金流的作用不可替代2. 解讀娃哈哈渠道為王...[文章詳情]