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          培訓(xùn)文章

          經(jīng)銷商開發(fā)與管理

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          培訓(xùn)獲益:
          銷售人員的年齡比經(jīng)銷商小!市場經(jīng)驗沒有經(jīng)銷商豐富!收入沒有經(jīng)銷商多!在這種情況下,沒有培訓(xùn)的銷售人員,面對經(jīng)銷商時,常常處于弱勢心態(tài)。最后的結(jié)果,銷售人員要么管理沒有效率,要么變成了經(jīng)銷商的銷售人員。銷售人員不僅不能代表廠家對經(jīng)銷商進(jìn)行有效引導(dǎo),反而成了幫助經(jīng)銷商說話,站在廠家對立面的人。
          作為廠家銷售人員,當(dāng)我們面臨以上種種挑戰(zhàn)時,你是否茫然四顧、無從入手?告訴你一個好消息,中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師獨家開發(fā)課程,2012版《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練課程,將為你提供了快速提升銷售人員管理經(jīng)銷商的效率的全面解決方案。
          培訓(xùn)大綱
          第一講  銷售人員角色認(rèn)知
          一、 銷售人員面臨的挑戰(zhàn)
          二、 銷售人員的使命
          三、 銷售人員的2個認(rèn)知誤區(qū)
          四、 銷售人員的2大價值
          【本講亮點】從銷售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),告訴銷售人員,自己的使命是什么?同時,讓銷售人員明白,自己與經(jīng)銷商究竟是什么關(guān)系,為什么有的銷售人員在經(jīng)銷商面前得軟骨病,弱勢心態(tài)?什么樣的銷售人員最受經(jīng)銷商歡迎?銷售人員的價值究竟是什么?        
          第二講  經(jīng)銷商開發(fā)
          一、 出發(fā)前準(zhǔn)備
          二、 獲取潛在客戶名單
          三、 商務(wù)合作談判
          四、 簽訂合同
          【本講亮點】本講主要介紹選擇經(jīng)銷商的基本流程,以及每個流程所包含的基本動作。讓銷售人員抓住幾個關(guān)鍵點如要有一張厚臉皮、一雙軟底鞋,在資料準(zhǔn)備中要有樣板市場成功案例,在流程中要有市場開發(fā)方案,讓準(zhǔn)經(jīng)銷商心中有底,達(dá)到快速簽約的目的。
          第三講  經(jīng)銷商溝通
          一、溝通困難的原因
          二、溝通的錯誤思路
          三、溝通的6大技巧
          【本講亮點】為什么銷售人員與經(jīng)銷商難以溝通?因為銷售人員的年齡沒有經(jīng)銷商大、市場經(jīng)驗沒有經(jīng)銷商豐富等原因,導(dǎo)致銷售人員在經(jīng)銷商面前底氣不足?那么,在這種不利的情況下,銷售人員如何引導(dǎo)經(jīng)銷商按照廠家的思路與要求去開展銷售業(yè)務(wù)呢?
          第四講  經(jīng)銷商拜訪
          一、 拜訪常犯的6大錯誤
          二、 拜訪的6大要點
          三、 拜訪的11大流程
          【本講亮點】為什么有些廠家給銷售人員配備GPS定位系統(tǒng)?其目的是能夠有效監(jiān)視銷售人員的拜訪工作。經(jīng)銷商拜訪是銷售人員的日常工作,廠家管理銷售人員水平的高低,主要體現(xiàn)在如何提高銷售人員的拜訪效率上。那么,如何提高銷售人員的拜訪效率呢?
          第五講  經(jīng)銷商激勵
          一、經(jīng)銷商最需要什么
          二、激勵經(jīng)銷商的方法
          1、讓經(jīng)銷商賺錢
          2、尊重經(jīng)銷商
          3、成長和開闊視野
          4、成就感
          【本講亮點】要提高經(jīng)銷商的積極性,銷售人員就必須激勵經(jīng)銷商。但是,銷售人員手中的資源有限,如何有效激勵經(jīng)銷商呢?銷售人員的激勵,主要體現(xiàn)在日常管理之中、細(xì)微之處,更為人性化。那么,究竟怎么激勵呢?

          第六講  經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析
          一、 銷售增長率
          二、 經(jīng)銷商銷售額
          三、 完成銷售計劃百分百
          四、 經(jīng)銷商的出貨率
          五、 其它指標(biāo)
          【本講亮點】“最近生意怎么樣?”是銷售人員與經(jīng)銷商溝通常用的開場白,殊不知,這樣一句話,經(jīng)銷商的回答往往是負(fù)面的,如市場難做啊等等。當(dāng)經(jīng)銷商負(fù)面回答后,銷售人員就處于被動狀態(tài),不知如何應(yīng)對。優(yōu)秀的銷售人員往往從經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)分析入手,用數(shù)據(jù)說話,能夠讓經(jīng)銷商心服口服,增強(qiáng)銷售人員的說服力。
          第七講  經(jīng)銷商管理常用表格
          一、 經(jīng)銷商檔案表
          二、 經(jīng)銷商分類表
          三、 月度拜訪行程表
          四、 月度工作總結(jié)表
          五、 月度銷售排行榜
          六、 競品比較圖
          七、 促銷方案制定表
          八、 反饋報告
          【本講亮點】工欲善其事,必先利其器。表格,是管理的常用工具。利用表格管理,常常會產(chǎn)生好的效果。那么,銷售人員在經(jīng)銷商管理中,究竟有哪些表格可以使用呢?
          第八講  總結(jié)與提問
          【本講目的】對以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),對重點內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化。同時,進(jìn)入到與學(xué)員問與答的環(huán)節(jié),解決學(xué)員在實際工作中的問題。

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