培訓(xùn)課程

• 高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
  開課時(shí)間：2025-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心能力提升
  開課時(shí)間：2025-03-10地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程背景目前的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價(jià)值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意，這都離不開一個(gè)好的供應(yīng)商的支持，而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)，不單影響生產(chǎn)成本，同時(shí)還影響到對(duì)客戶的交付，以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程...[培訓(xùn)詳情]
• 采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：采購合同是市場(chǎng)中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購合同執(zhí)行過程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理，則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn)，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益：使采...[培訓(xùn)詳情]
• 采購必備的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
  開課時(shí)間：2022-09-23地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：通過案例，就實(shí)際采購合同管理中普遍存在的法務(wù)問題與需求，引用國際公認(rèn)的采購戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從采購的實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，幫助學(xué)員理解采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理，在此基礎(chǔ)上掌握不同情況下采購合同的法務(wù)處理手段。培訓(xùn)大綱：一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導(dǎo)出培訓(xùn)的主題：采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理二、采購合同締約人風(fēng)險(xiǎn)1.采購真的都...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購成本降低
  開課時(shí)間：2021-12-09地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景2020年新冠肺炎疫情瘋狂施虐，OPEC內(nèi)部分化原油劇變動(dòng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響，后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新，運(yùn)營目標(biāo)從“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！頻繁的材料價(jià)格“過山車式”波動(dòng)，價(jià)格如何博奕？2020上半年搶訂單，拼價(jià)格；下半年，搶資源（供應(yīng)資源），仍然要...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
  開課時(shí)間：2014-04-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程大綱：第一部分：采購成本降低1.供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場(chǎng)分析的步驟2.采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動(dòng)條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤的四...[培訓(xùn)詳情]
• 采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  開課時(shí)間：2013-11-08地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】世界宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整和中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變正深刻的影響著采購與供應(yīng)的環(huán)境。各行各業(yè)的大，中，小型供應(yīng)商無一不在經(jīng)受可能是最嚴(yán)峻的市場(chǎng)的考驗(yàn)，在這場(chǎng)考驗(yàn)中，很多供應(yīng)商將被迫離開。采購，你是否已經(jīng)意識(shí)到需要對(duì)手中的供應(yīng)商群重新檢視并保持高度的敏感性？你是否已經(jīng)更前瞻的進(jìn)行了供應(yīng)合同的系統(tǒng)跟蹤與管理？供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的控...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 采購市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-01點(diǎn)擊量：283
  課程對(duì)象：從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)采購人員、與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中...[文章詳情]
• 采購降價(jià)技巧與供方管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-15點(diǎn)擊量：417
  課程目標(biāo):通過對(duì)某企業(yè)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本的45%是由材料構(gòu)成的；組織里任何領(lǐng)域降低成本的努力所取得的節(jié)省都不可能超過采購部門；組織往往忽視采購成本的控制，而人力成本、辦公費(fèi)用的降低等往往會(huì)喧賓奪主。。課程大綱：引言：國際采購發(fā)展的趨勢(shì)；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程...[文章詳情]
• 比照MRP和JIT談3C理論在采購中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-26點(diǎn)擊量：197
  當(dāng)今制造業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求日趨多樣少量化，但在現(xiàn)代管理和技術(shù)發(fā)展的條件下，產(chǎn)品零件依然趨于標(biāo)準(zhǔn)化，其在多種制成品中的共享性也趨于提高，所帶來的直接結(jié)果是生產(chǎn)過程趨于重復(fù)性生產(chǎn)，即一個(gè)生產(chǎn)線重復(fù)生產(chǎn)同樣的離散產(chǎn)品或產(chǎn)品群。未來多數(shù)制造業(yè)必然會(huì)向重復(fù)性生產(chǎn)演變，而生產(chǎn)的準(zhǔn)備作業(yè)，物料的采購補(bǔ)給也需因此作出相應(yīng)的調(diào)整。因傳統(tǒng)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：169
  課程背景：控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商溝通并改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購價(jià)值？...[文章詳情]
• 企業(yè)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)研討會(huì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：119
  【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)?？梢哉f，企業(yè)管理的成敗在某種意義上取決于合同管理的成敗。如何在風(fēng)云變幻的生意場(chǎng)上規(guī)避合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，做到未雨綢繆，防微杜漸？如何能在合同糾紛發(fā)生后做到從容應(yīng)對(duì)，避免損失？我們認(rèn)為企業(yè)人員具...[文章詳情]