培訓(xùn)課程

• 不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題及實(shí)務(wù)
  開課時間：2021-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  課程背景最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀(jì)要（民事部分）》（以下簡稱《紀(jì)要》），為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀(jì)要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于，最高院明確對“末位淘汰制”說不。《紀(jì)要》第29條...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)班
  開課時間：2021-12-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  概述/Overview股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。費(fèi)用/Fee：6800元/人RMB•活動綱要/Outline第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)設(shè)定與年終績效考核技巧
  開課時間：2014-07-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：建立一套科學(xué)的、實(shí)用的并符合企業(yè)傳統(tǒng)文化的績效管理與考評系統(tǒng)是企業(yè)管理者十分關(guān)注的關(guān)鍵問題。本課程通過一套完整的績效管理系統(tǒng)建立和工具的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)中層管理者掌握績效管理的操作原則、最新理念及效果實(shí)現(xiàn)等關(guān)鍵方面。課程大綱：1.什么是業(yè)績管理?2.設(shè)立業(yè)績管理系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素3.業(yè)績管理系統(tǒng)應(yīng)包含的內(nèi)容4.業(yè)績計(jì)...[培訓(xùn)詳情]
• 年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃
  開課時間：2013-11-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程特色針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程涉及12個只有...[培訓(xùn)詳情]
• 年終績效考核與人力資源年度規(guī)劃及運(yùn)營統(tǒng)籌
  開課時間：2011-10-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程定位年終又到了，如何進(jìn)行年終績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何有效實(shí)施年度績效考核呢？本課程通過案例和情景模擬...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 招聘建議：留意面試以外的細(xì)節(jié)
  發(fā)布時間：2013-10-30點(diǎn)擊量：372
  每一個應(yīng)聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象，都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出他們更真實(shí)的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設(shè)計(jì)，沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實(shí)自我。其實(shí)有&l...[文章詳情]
• 企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-05-29點(diǎn)擊量：101
  課程目標(biāo)◇幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案。◇幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平。◇幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；◇幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個公平。課程師資曹淵勇：教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士，曾先后...[文章詳情]
• 如何做好年終績效考核與下年度人力資源規(guī)劃及人才儲備戰(zhàn)略建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-03-14點(diǎn)擊量：126
  課程背景年終又到了，如何進(jìn)行年終績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何有效實(shí)施年度績效考核呢？本課程通過案例和情景模擬...[文章詳情]
• 如何建立多贏的績效薪酬體系
  發(fā)布時間：2013-01-29點(diǎn)擊量：81
  課程目的本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源從業(yè)者、非人力資源管理者提升專業(yè)能力、成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業(yè)在績效薪酬方面的存在的問題，以講師在工作中碰到的實(shí)際案例為背景，目的是使學(xué)員能掌握分析問題方法和掌握解決問題的思路，幫助企業(yè)建立共贏的績效薪酬體系，做...[文章詳情]
• 任職資格與核心人才培養(yǎng)
  發(fā)布時間：2013-01-27點(diǎn)擊量：111
  課程寄語：中國不缺人，但中國是一個人才稀缺的國家！指導(dǎo)或訓(xùn)練（人才培養(yǎng)）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！摘自麥肯錫《運(yùn)營中國》課程針對的業(yè)務(wù)需要本課程提供系統(tǒng)的方法論和IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實(shí)踐◇建立人才培養(yǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，解決制約中國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人才匱乏問...[文章詳情]